Vision Pro 用户使用情况调研分析：AVP 产品经理们的参考指南

于 2024-09-14 00:30:00 发布
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分类专栏： 苹果眼镜（Vision Pro）：探索未来科技与开发技巧 文章标签： 产品经理
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随着增强现实（AR）和虚拟现实（VR）设备的日益普及，Apple 推出的 Vision Pro 正成为技术爱好者和创新者的焦点。为了更好地理解 Vision Pro 在用户日常生活中的实际使用情况，国外一位知名KOL最近进行了一项在线调研，通过 Reddit、Facebook、LinkedIn、X（前身为Twitter）和 Threads 等社交平台收集了 163 位 Vision Pro 所有者的反馈。

本文将基于此次调研数据，深入分析 Vision Pro 的使用频率、典型会话时长以及用户的整体保留情况，为从事增强现实产品开发的产品经理们提供有价值的参考。

调研结果一览

用户使用 Vision Pro 多长时间了？
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基于Unity为Vision Pro 构建游戏的4个关键
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为Vision Pro开发游戏时需要考虑的四个关键概念：输入的自然性、物理尺寸的真实匹配、交互空间的充足性以及Unity组件的有效利用。
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训练时间：对象跟踪模型训练需时较长，项目规划时应考虑此因素。模型加载与跟踪：苹果提供的应用模板能有效实现跟踪，但需针对移动对象的漂移进行优化。硬件依赖与限制：非企业级应用受限于无法使用神经引擎加速，且需与其他任务共享CPU和GPU资源，可能造成性能瓶颈。实用性：尽管存在资源限制，对象跟踪API在实际应用中表现出色，为创造交互体验提供了广阔空间。持续微调：系统对静止对象的持续微调显示了跟踪算法在细节处理上的精细度。Vision Pro的3D跟踪能力为B端应用开辟了新天地。
2024 Q1：AVP时代下全球XR头显市场动态与展望
u012842807的专栏
07-13 991
苹果Vision Pro的问世标志着XR市场进入了全新的发展阶段，然而2024年第一季度的数据揭示了市场面临的现实挑战。未来，随着更多品牌的加入和产品线的丰富，XR市场有望迎来新一轮的增长周期，尤其是在企业级应用和AR细分领域。尽管苹果的加入激发了市场活力，但2024年第一季度的XR头显市场却呈现出复杂多变的格局，下面我们将深入分析这一季度的关键数据与市场趋势。在2024年第一季度，全球XR头显市场份额中，Meta凭借其广泛的市场布局和强大的生态系统，占据了64%的主导地位，继续领跑市场。
AVP系列：一键泊车功能使用场景
NEON7788的博客
05-16 814
一段时间后，若感知到的车辆及障碍物始终未发生运动，AVP车辆可缓慢向前行驶一段距离，重新感知侧向目标情况；用AVP车辆靠近目标车位停车，确保不会堵塞道路，打开双闪，通过手机APP通知用户；AVP车辆靠近目标车位停车，确保不会堵塞道路，打开双闪，通过手机APP通知用户；AVP车辆靠近目标车位停车，确保不会堵塞道路，打开双闪，通过手机APP通知用户；若无绕行空间，AVP系统控制车辆靠边停车，打开双闪，并通过手机APP通知用户。AVP系统探测到前方有移动障碍物，系统停车跟踪移动障碍物路径；
两篇基于语义地图的视觉定位方案：AVP-SLAM和RoadMap
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09-11 7661
AVP-SLAM RoadMap
苹果Vision Pro：探索提升生产力的应用策略
u012842807的专栏
08-25 192
远程工作与生产力提升：用户主要将 AVP 用于远程工作的生产力工具，尤其是在需要集中注意力的任务中。移动办公与旅居生活：用户在房车中工作，强调 AVP 占用空间少但功能强大，尤其是在狭小的移动空间内，能提供如同电影影院般的体验。特定行业的使用场景：从事图形设计、直播、流媒体或电影制作的用户提到，AVP 已成为他们日常工作的一部分，尤其是用来替代传统的显示器和硬件控制器。设备集成与技术问题：有些用户在将工作设备与 AVP 进行屏幕镜像或 AirPlay 时，遇到了一些技术问题。多人协作与虚拟会议。
了解Apple Vision Pro：入门指南
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超酷Vision Pro粒子效果模拟器开源：为AR/VR大空间项目带来新体验
u012842807的专栏
08-18 71
近日，一款旨在展示基于Apple Vision Pro（AVP）使用GPU算法进行模拟可能性的粒子模拟演示项目在GitHub上开源。这个项目不仅结合了粒子模拟、场景理解、碰撞处理以及手部和头部追踪技术，还通过 RealityKit、Metal 和 ARKit 等技术为用户提供了一个交互式且具有沉浸感的体验。
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12-22
行业分析报告：乘用车自主代客泊车(AVP)全球市场概览 随着科技进步和自动驾驶技术的发展，乘用车自主代客泊车(AVP，Automated Valet Parking)正逐渐成为汽车行业的一个热门领域。AVP允许车辆在没有驾驶员的情况下...
产品经理就业
爱吃Java的羊的博客
09-06 806
1-2-4侧重深入想清楚需求本质 Why、4 -2-3 侧重浅出 How 结果输出。1)用户需求、2)目标动机、3)产品功能、4)人性(马斯洛需求)1)从人性出发，需求驱动，推导产品解决方案;将真实的用户需求分析得到与之匹配的产品方案(功能)2.Y模型的主要内容及其侧重点?3.可以从哪些角度做好需求分析?1.需求分析核心价值是?KANO模型（需求分析）Xmind的主要功能。
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产品经理需要深入了解大模型技术的核心优势与潜在限制，准确把握市场趋势和用户需求，通过创新的产品设计和策略规划，将技术潜力转化为实际用户价值。这些实例不仅展示了产品经理在技术产品化过程中的重要作用，更为我们提供了宝贵的启示：只有深入了解用户需求和技术特点，才能设计出真正符合市场需求的优秀产品。大模型技术，作为人工智能领域的重要成果，以其强大的处理能力和广泛的应用前景吸引了无数关注。然而，大模型技术的产品化并非易事。然而，在这股技术浪潮中，技术的真正价值往往被复杂的市场预期和短期的成效所掩盖。
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产品经理如何转型为AI产品经理，如何理解AI产品工程化
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用户价值是一个量化指标，用以衡量新技术相较于旧技术所带来的总效益减去迁移过程中产生的成本。其计算公式为：用户价值 = 新体验 - 旧体验 - 替换成本。新体验：指新技术所提供的综合性利益，包括性能增强、成本减少、操作易性提高、用户体验优化等。旧体验：代表现有解决方案或旧技术所实现的价值和体验。这是评估新技术在实际改进方面的基准。替换成本：涵盖了从旧技术向新技术过渡所需的全部成本，涉及经济支出、时间消耗、培训投入、以及系统重构等要素。
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同时，关注产品上市后的市。
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以上所有内容相对来说比较严格，因为笔者杂糅了华为内部的标准，ibm流传出来的标准，以及一些质量管理范围内的标准，这些东西分开来看都具有相当高的价值，但是笔者很难验证杂糅在一起后其价值是否起到了正向增长，至少确实在工作实践中，在梳理业务流程时，这样的标准和方法给我带来了很大的助力，并且为企业也留下了非常宝贵的经验和相关标准文档。
JAVA+access综合测评系统毕业设计(源代码+论文+开题报告+任务书).zip
09-12
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