50个BA分析工具第九个-Decision Analysis

决策分析是业务分析师协助决策的重要工具。它是一种规范化的决策方法,帮助在压力下做出有依据的选择。然而,执行决策分析需要充足的信息,且在紧急情况下可能无法适用。决策分析包括决策树、期望效用值计算等,涉及决策者、目标、自然状态、方案等多个要素。在不确定性和风险型决策中,该方法尤为关键。
摘要由CSDN通过智能技术生成

知识卡片

工具名称:

Decision Analysis(决策分析)

工具介绍:

BA的工作之一就是要协助业务部门的决策分析。因为BA是不能做决策的。BA只能协助业务部门做决策,所以就会用到决策分析。

解决问题:

• 非常正式的去评估一个问题以及可能的决策,并且确定这个决策带来了结果是什么,后果是什么。

优点:

• 它是一个非常教条的、非常的规范性的方法来确定不同的方案,因为你能够看到不同方案对应的结果是什么

• 它是一个方式,可以辅助人在压力下做出决策,给与他的决策一个支持

缺点:

• 执行合理的决策分析的需要相关的信息,而有可能你刚巧就缺乏这些信息去做决策。

• 很多需要马上就做出来的决策没有这么多时间让去走这个正式的路径,所以就没法走这个流程

拓展知识

常用决策分析方法:

决策分析简称决策。科学的决策提供有事实根据的最有行动方案,起着避免盲目性、减少风险性的导向效应,因此其应用非常广泛。简单说就是将决策分解为决策树(逻辑树),通过各个节点的期望效用值、各个分支的先验概率与后验概率等获得备选方案的期望效用值,从而做出决策,选择一种合理的措施或方案。

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