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平衡计分卡是一种绩效管理和战略管理工具，通过四个维度——财务、客户、流程运行、学习成长，帮助企业全面评估和执行战略。它有助于保持战略一致性，但在缺乏清晰战略时可能面临挑战。应用案例展示了如何在企业中实施Balanced Scorecard，以优化资源配置，提升绩效考核，并促进员工与企业发展同步。
知识卡片
工具名称：
Balanced Scorecard（平衡计分卡）
工具介绍：
Balanced Scorecard，作为一个绩效管理工具，也是一个战略管理工具。它是用来管理任何业务模型和任何组织结构下的绩效管理工具。Balanced Scorecard是针对内部的，非常系统的多维度管理方法，强调战略中心型组织：由上而下执行战略。
解决问题：
• 绩效管理评估
• 企业战略执行
优点：
• 它可以帮助我们做一个全面的平衡的计划和思考，它可以帮助战略，战术团队来让他们的工作保持一致
• 它有四个象限，可以在象限中填充指标来满足相关的维度
缺点
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