项目管理-绪论

程序员的道路上有的渐渐地走向了项目管理的路。虽然项目管理大都根据实际情况灵活变动，重要的也是实际的管理经验。

但是一些理论上的知识对我们来说也是非常重要的。可以帮助我们少走很多弯路。

我们先看看一些基本概念。

项目    工作   操作 

我们可以这样说。

项目是需要组织来完成和实施的工作。那么工作则包括具体的操作和项目。

那么对于项目和操作来说其实是有部分重叠的属性。比如：

1、需要由人来完成

2、受到有限资源的限制

3、需要计划、执行和控制

但是既然操作和项目存在共同的地方。那么必然存在一些不同的地方。

不同的地方在于操作是具有重复性和连续性的。相反项目则具有唯一性和时限性。

因此对于项目我们做出的定义就是：

项目是一项为创造唯一的产品或服务的时限性工作。

那么接下来我们通过具体的例子来讲讲项目的这两个特点：时限性和唯一性

E1：孚码公司10月份为某公司做一个修缮的微信公众号。规定在12月底完成上线工作。

那么接下来孚码公司接下来要做的工作就是为该项目制定一个可行的时间计划。并安排

相应的开发人员进行开发。同时保证在12月底完成上线工作。

唯一性：该项目是之前没有做过的。为该公司定制或者按照公司的需要进行开发

时限性：公司要求在12月底上线。

OK 今天我们就简单的讲讲了项目的基本特点。相信大家已经明白了吧！

今天给大家留一个问题。

Q:假设该公司所做的项目是复制一款APP。同时也不知道什么时候上线。只是说尽快开发完成。

那么这个还符合项目的基本特点么？