产品学习梳理1-产品功能规划

  首先梳理下产品经理的工作职责之产品功能规划，《产品经理的20堂必修课》中的一节。

  从用户需求到产品功能：

  1.从用户产生需求->2.选择出用户的有价值的需求->3.对其规划功能（用什么功能来满足用户的需求），规划出的即产品需求->4.获得高层认可后继续细化需求

 

  1.规划产品功能，针对有价值的用户需求，规划出相应的产品功能。

    产品经理需要关注3点：1.产品功能的用户价值、2.产品功能的可用性、3.产品功能的实现技术成本。

    运营关注用户价值，设计师关注可用性，开发关注可实现性。产品经理兼顾三者，寻找平衡。以最低的成本来实现高价值、高可用性的产品。

    产品经理通过绘制原型图，复制流程逻辑的需绘制流程图，来直观的展示规划的产品功能。

  2.写产品需求文档PRD

   详细描述本次要开发的产品功能

  3.产品需求确认

   避免开发进行中的变更造成的损失，需要在开发前与相关方进行产品功能确认，达成一致后进行开发。尽可能开发中不进行变更。

  此中出现的疑问：

 1.产品进行在规划产品时绘制原型图，使用Axure，那设计师的工作又是什么？

  2.产品经理、设计师都会关注产品的可用性，那何为可用性。