pmp-Kano

敏捷项目管理-Kano

Kano 方法将特性分为“必须含有(开端)”,“不满足因素”,“满足因素”和“愉悦因素”。
“必需含有”是指必需含有的特性。
“不满足因素”是指反过来影响感知价值而应该移除的特性。
“满足因素”是指此类因素越多客户越满意,能够正相关地增加感知价值的特性,但并不是必需的。
“愉悦因素”是指能指数型地增加感知价值来满足客户的特性。
依据风险来优先处理特性,可运用风险-价值指标。
风险-价值指标含4 个象限,横轴表示价值,竖轴表示风险。用户故事被分配到其中一个分类/象限:低价值,低风险;低价值,高风险;高价值,低风险;高价值,高风险。
成本-价值指标同样可用这种方式形成。
敏捷中所有的优先化都是“相对的”,也就是说一个用户故事只是相对优先于其他用户故事,而非在固定规模上得到优先处理。
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版权声明:本文为CSDN博主「项目管理的一些事」的原创文章,遵循CC 4.0 BY-SA版权协议,转载请附上原文出处链接及本声明。
原文链接:https://blog.csdn.net/weixin_37123068/article/details/87857374

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