2月27日下午3点，王兴穿戴一件土黄色的羽绒服走进“芜湖厅”——他的101个会议室之一，承受《财经全国》周刊采访。此刻，北京气温不到8摄氏度，美团网单位的温度也差不多。
一个月前，美团网总部搬离北辰，入住望京世界研制园。这是由南北两栋楼构成的四层联体建筑，美团没有把新单位装修得硅谷味儿十足，全部从简，包含CEO王兴在内的高管都没有独立单位。特别之处是，他们有101间会议室（含面试间和训练室），每间都以美团攻下的一个城市姓名命名。
考虑到美团总部只要1000多人，这些会议室显得有点夸大。但假如联想到曩昔4年里发生在团购职业里的“一日三市”疾速变化和近乎张狂的竞赛，这并不为过。而依照一个城市对应一个会议室的命名原则，还远远不够——美团现已覆盖中国200多个城市。在入驻新单位不久，3月份，美团网对外发布，他们在165个城市坐上团购网站的头名方位，全体商场份额占比达52.4%。2013年，其交易额为160亿元。
尽管是单独面的数据，却并未有公司提出质疑。在3年前，团购职业一度有5000多家公司。而如今，团购进入寡头年代已成定局，美团、群众点评、糯米、拉手、窝窝团5家公司占有逾越90%的商场份额——其间，美团是无可争议的老迈。
制作这全部的王兴近来一再被同行提及，其间不乏直接竞赛对手。首先是来自李国庆，3月底，这位以傲娇著称的当当网CEO对《财经全国》周刊的记者慨叹道：“在一个城市做到榜首能够了解，中国那么多团购网站，那么多城市，怎样能让美团都做到榜首呢？”
第二个是张志东。在宣告辞去腾讯CTO后，4月10日，张志东复盘腾讯“输掉的战役”时举了美团的例子。他指出腾讯没出资王兴，而是跟Groupon在2011年合资做高朋“吃了很大苦头”。“美团正释放出无穷的能量。对中国团购业的实质，王兴的知道逾越了腾讯和Groupon。做团购，王兴必定比马云和马化腾强。”
看起来，外界正在改变以往对王兴的印象——从前，王兴被以为是中国互联网圈内最著名也最为难的接连创业者，他一手打造了校内、饭否，被视为中国的Facebook和Twitter，却老是“起大早却赶晚集”，屡败屡战。乃至有谈论直指王兴是典型的技能男，有眼光和才能，但太单纯、不会管理。王兴身上并无半点电商印记，他的初创团队大有些是来自饭否的技能工程师，也是十足的外行。
“他们是在很仔细地做一些外行的工作。”2011年，时任阿里巴巴副总裁干嘉伟在跟从阿里的尽职查询团队调查了美团的出售团队后，给出了自个的评估。如今，干嘉伟担任美团COO，他对《财经全国》周刊说：“电子商务是鼠标加水泥，他们曾经都是玩鼠标的，水泥基本上没见过，但他们很勇敢地冲进了一个自个曾经十分生疏的范畴。做工作十分的敬业、十分的仔细。”干嘉伟说。
外行人结尾赢得了千团大战。不只如此，美团也意外的“推翻”了酒店商场。2013年，美团变成仅次于携程、艺龙的中国第三大酒店分销商。这多少暗示着团购在当下炽热的O2O大战中可能扮演的重要人物。
依照王兴的方案，美团交易额坚持150%左右的增速，在2015年进入“千亿公司沙龙”。
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