IE工程师应该如何规划职业发展？-优思学院

早前，有知友提问：

IE工程师该如何发展？

本人IE专业，高考结束后稀里糊涂选择了IE专业。毕业后从事IE行业两年多，主要从事基础IE，也涉及精益，厂房规划，本人也比较好学也在学习六西格玛的一些知识。
就目前两年多的工作经历来讲，对IE的热情渐渐的减少。感觉IE在企业里的稳定性也比较差，社会认同感也不是很强。基础IE的工作，基本就是围绕着CT，ST，LT，和效率管理，同时会涉及到线体规划的一些方面。
精益我本人觉得没啥实质的东西，精益的本身是丰田的自己的制造模式，基于自身的设计，研发，管理和人文以及服务综合起来的效益；国内很多做精益的只是自吹自擂，企业里也就是推行一阵就过去了。
六西格玛的管理，在实际运用的方面并不是很多。。。
对自己IE的发展充满迷茫，不知道自己接下来改如何去做？
自己做IE该如何发展？请前辈给指点！

 

优思学院回答如下：

 

IE是技术性较高的专业，而且经验越多，做得越好，一个专业和具有实战经验的IE就等于一个精益的专家了。所以，IE在企业中也有着重要的作用。

无论是从事任何行业的人，都会有觉得迷茫的时候，因为即使你在某一方面多优秀，都会在职业上遇到瓶颈，这是必然的。因为人材会不断涌现，迟早也会出现饱和，在供过于求的情况下，如果你不努力增加自己的知识，工资和职位很难有所提升。

学习六西格玛对你来说是比较好的，因为六西格玛/精益/IE有着微妙的关系，而六西格玛的知识也是非常广濶的，你可以从中找到一些对你有利的处事和管理手法，足以影响你的职业生涯。

六西格玛是由上而下的管理模式，而精益是由下而上的管理模式，因此，懂得六西格玛的人往往会有更多参与管理决策的机会，很多人是依靠六西格玛绿带、六西格玛黑带等证书，成为他们往上爬的基石。

 

后记

在2020年，优思学院的一位六西格玛毕业的学生，来信咨询我们精益方面的认证，我们才得知，他在优思学院完成了六西格玛的课程的数月后，另外还在美国质量协会（ASQ）取得了六西格玛黑带认证（ASQ CSSBB），为了答谢我们，当时他还特别地为我们写下了课程评语，而他正正是一位IE工程师。