质量管理涉及多种技术不同的手段,包括了理性分析的和数据分析的工具,绝大部分工具都可以在六西格玛绿带和黑带知识领域中找到,因此,质量人应该学好六西格玛。以下,我们列举一些常见的技术手段。
六西格玛项目方法(DMAIC)
DMAIC方法是六西格玛项目的核心过程,也可说是一套强大的思维模式。或者,你可能听说过这个术语,但它到底是什么呢?
首先,DMAIC代表着该方法的五个步骤:定义(Define),测量(Measure),分析(Analyze),改进(Improve),和控制(Control)。
定义阶段
项目团队开始创建团队章程,确定团队成员,并选择要改进的流程。此阶段的目标是明确项目的目标,并确定关键质量特性(CTQs),以帮助测量问题对客户的影响。当团队创建包含流程输入和输出的流程图时&#