陆奇-奇绩创坛-chatGPT新范式,新时代,新机会

奇绩创坛-新范式,新时代,新机会

01-新范式

新范式的新拐点

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新范式的历史环境

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新范式的社会影响

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新范式的缔造者:Sam Altman和OpenAI

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新范式的动力引擎

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新范式的演化路径

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02-新时代

新时代的宏观发展格局

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新时代的中国机会

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新时代的OpenAI生态快速形成

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新时代开发堆栈雏形高速发展

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新时代新产业发展不断加速
  • 国外

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  • 国内

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03-新机会

全方位探索把控:技术驱动创新内在的“人+事”机会空间

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全方位思考探索:“事”的机会空间

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事的机会板块:完整和系统性的机会探索框架

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事的机会:数字化基础 - 数字化平台的结构

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事的机会:数字化基础 - 大模型时代新一代基础设施和工具

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事的机会:数字化基础 - 大模型时代的新平台

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事的机会:数字化基础 - 第三代系统(自主化和自动化大模型平台机会)

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事的机会:数字化应用 - 技术推动+需求拉动

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事的机会:数字化应用 – 大模型为先的发展过程

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事的机会:数字化应用 - 大模型为先之下的“需求导向+三位一体”

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(信息知识)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(内容)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(游戏)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(消费|电商)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(社交/社区)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(通讯)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(医疗)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(开发者)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(设计师)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(研究员)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(OA/办公)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(营销与客户)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(ERP如金融)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(生产制造)

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微观层面的机会洞察:数字化满足人类需求的视角(政府城市)

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事的机会:新能源科技

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事的机会:新生命科技

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事的机会:新材料科技

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事的机会:新空间科技

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事的机会:新执行环境

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全方位思考探索:“人”的机会空间

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时代的机会:技术驱动发展带来的职业趋向

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时代的机会:基础范式的演变

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