如何向领导汇报工作？

2018年8月23日晚上

普华口才实战研讨课堂，热闹非凡，大家精彩的讲话引来一次又一次热情的掌声，有敬佩有鼓励，有英雄所见略同。

在王冬精彩而又充满激情的开场白下，普华口才职场实战训练研讨课正式拉开序幕

本次课程研讨的内容是《汇报工作存在的问题和解决的方法》

第一项任务是让大家思考，在向领导汇报工作时，我们都会有哪些困惑，有哪些问题，问题的原因是什么？大家相继上台，纷纷讲述自己在工作汇报过程中遇到的问题，并详细陈述了问题产生的原因。

· 见到领导会紧张

· 汇报工作感觉没有思路

· 自己讲了一堆内容，领导说讲重点

· 过多的陈述问题，没有解决思路

· 不知道领导想听什么

· 把握不住领导心情

· 不知道该突出结果还是突出过程

· 没有给领导多个选择，只给了一个

· 汇报工作太匆忙没有充分准备

· 对整理汇总的工作不太熟悉，只是简单了解，需要细节时总是回答不出

……

经过大家的第二轮讨论，终于大家梳理出来了5个比较重要的问题，并给出了解决方法

1、 给领导汇报工作，问题要鲜明

自己要非常清楚给领导汇报什么工作，这个工作的有哪些成绩，哪些问题，进展情况，想让领导决定什么，协助什么等。

2、 汇报工作要理清条理

比如要汇报三项工作还是五项工作，每个工作的具体情况，什么结果，什么原因，什么过程。

3、 对自己的内容要非常熟悉

汇报工作比工作本身重要！我们要预设领导会问什么问题，我们该怎么回答，要把每一个工作的进度情况，问题的原因，处理的结果细节要自己汇总。

4、 有些工作要及时汇报

对于领导关注的工作要做到事前请示，事中汇报，事后汇报，要让领导随时了解工作的进展情况。

5、 多给领导建设性的意见

领导是决策者，下属要有分忧解难的能力，在给领导汇报工作时，对于一些问题，要给出多个建设性的建议，分析每一个意见的优劣，但不要替领导做选择。

6、 借工作之名，多和领导接触

人都有情绪，不要在领导不开心的时候汇报工作，不要在领导很累的时候汇报工作，平时要以工作之名多和领导接触，这样和领导熟悉了，工作汇报就不犯难。

7、 注意汇报时间

工作需要简单知晓的，要简明扼要。工作要领导分析决策的，多汇报细节，多提供数据。

8、 注意技巧

汇报工作语速要适中，不能过快，要让领导听清楚，做好眼神的互动，不要让领导觉得你在背诵工作。

 

发布于 2018-08-24

 

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