成为一分钟经理第二个秘诀是一分钟表扬!
一分钟表扬就是:
1、一开始就告诉人们,你会对他们的工作做出反馈: 注意人们的行动,尽力发现作对的事情。
2、及时表扬: 不必等到年终绩效考核,实时分享成功的喜悦。
3、告诉他们,他们作对了什么——要具体:这样有针对性的让别人知道什么做对了,对在哪里。
4、告诉他们,你为他们作对事情感到高兴;并且告诉他们,他们的成就对公司和其他在这里工作的人都有帮助。
5、停顿一下,让他们感到,你在为他们高兴: 让别人感受到你的表扬是很诚恳的。
6、鼓励他们再接再厉: 让人们能够一直为他们的成功继续下去。
7、跟他们握手,或拍拍他们,让他们明白,你支持他们的成就:大家是同舟共载的,你是他们的后盾。