《一分钟经理人》学习笔记第二部分---一分钟表扬

成为一分钟经理第二个秘诀是一分钟表扬!

一分钟表扬就是:

1、一开始就告诉人们，你会对他们的工作做出反馈:   注意人们的行动，尽力发现作对的事情。

2、及时表扬: 不必等到年终绩效考核，实时分享成功的喜悦。

3、告诉他们，他们作对了什么——要具体：这样有针对性的让别人知道什么做对了，对在哪里。  

4、告诉他们，你为他们作对事情感到高兴；并且告诉他们，他们的成就对公司和其他在这里工作的人都有帮助。

5、停顿一下，让他们感到，你在为他们高兴： 让别人感受到你的表扬是很诚恳的。 

6、鼓励他们再接再厉： 让人们能够一直为他们的成功继续下去。  

7、跟他们握手，或拍拍他们，让他们明白，你支持他们的成就：大家是同舟共载的，你是他们的后盾。

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