产品经理成长

1，学会思考，善于思考，多思考。一般在1-3年的产品经理中，会有一时的迷茫。文档原型那些写多了，发现也没啥难的。项目控制不过就是催进度，跨部门沟通不过就是表太得罪人，大家一起做项目。感觉自己好像已经掌握了全部技能，但好像又什么都没掌握。其实很正常，因为你已经练到了武功第一重的顶点，只有突破瓶颈，才能突破到第二重。而我觉得突破的关键就是思考。

用看产品的目光重新了解世界。帮你透过问题看本质，更好地辨别需求背后的真实意图。凡事多考虑一步，做任何决定之前多调研论证，写任何重要方案都要写两份或更多。把你的思维变成多维度的，多层次的，尽量深入本源，尽量没有逻辑bug。

2，保持足够的好奇心，或者强烈的好奇心。

创造力是PM的立身之本。虽然现在很多产品其实不需要多少创造，只需要实现功能就行。但是我坚信，优秀的产品必须融合场景，用户需求，商业利益。抄出来的功能仅能用一时。

而创造力来源于好奇心。好奇心能帮助PM对产品这项事业充满学习动力。同时，好奇心，求知欲，能让你的知识体系变得更宽广，认知层次更深入。

PM越往后，综合能力的要求越高。而综合能力很难讲具体培养方法，只能个人摸索了。但学习，总是没有错的。

初级产品能实现功能，中级产品完成项目上线良好运营，高级产品能站在商业层面或者战略规划上完成一个成功的产品。

推荐书籍：

《谈美》-朱光潜，为啥我要推荐哲学书籍，个人感觉越往上越需要了解人性，了解世界，心理学讲的还不够本质。大家可以看看这本，我觉得很具有阅读性，启发思考。

《万历十五年》读史让人明今，开拓眼界最好的就是读历史，这本很好看。

ps:可以关注知乎上的刘飞老师，他写的很多回答非常棒，他自己也是非常优秀的产品经理。初入门或者进阶中的PM，都可以看看，当初，我也从刘飞老师的回答中获益匪浅，感谢他

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