项目范围管理---核实范围

最新推荐文章于 2023-05-01 10:16:37 发布
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原文链接：http://www.cnblogs.com/allenblogs/archive/2010/12/03/1895261.html
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核实范围是正式验收项目已完成的可交付成果的过程。核实范围包括与客户或发起人一起审查可交付成果，确保可交付成果圆满完成，并获得客户或发起人的正式验收。

输入

  • 项目管理计划

项目范围说明书

工作分解结构

工作分解结构词典

  • 需求文件
  • 需求跟踪矩阵
  • 确认可交付成果

输出

  • 验收的可交付成果
  • 变更请求
  • 项目文件（更新）

 

 

转载于:https://www.cnblogs.com/allenblogs/archive/2010/12/03/1895261.html

weixin_30902675
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项目范围管理-考点（个人笔记）
Decadence_TUI的博客
08-02 1472
22.项目范围管理 确保项目做且只做所需的全部工作； 定义和控制哪些工作包含在项目中，哪些不包含在内； 产品范围VS项目范围； 产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。 项目范围 ——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时 也包括产品范围。 22.1预测型和项目生命周期的范围管理的特征对比； 对比项 预测型生命周期 适应型生命周期 定义和更新可交付成果 ..
PMP-项目管理笔记（七）-项目范围管理-核实范围
rommel2171226的专栏
03-19 1209
核实范围是正是验收项目已完成的可交付成果的过程。 核实范围与质量控制的不同之处在于，范围核实主要关注可交付成果的验收，而质量控制则主要关注可交付成果是否正确以及是否满足质量的要求。质量核实一般先于范围核实进行，但二者也可同时进行。
项目范围管理-核实范围(ITO,备考)
长天一色-项目管理
02-21 211
项目范围管理-核实范围 监控过程组  输入(4):   1.项目管理计划   2.需求文件   3.需求跟踪矩阵   4.确认的可交付成果 工具与技术(1):   1.检查 输出(3):   1.验收的可交付成果   2.变更请求   3.项目文件(更新) ...
辨析 确认范围、核实产品、质量控制、项目收尾
忙碌的菠萝
05-01 2153
核实工作的多少，提高最终产品、服务的接受概率，可交付成果接收结果。项目早期被终止，确认范围过程将记录其完成情况。质量控制一般在确认范围之前或者并行。属于项目范围管理领域，监控过程组。属于项目质量管理领域，监控过程组。通过项目成果物来确认范围。确认范围应贯穿项目始终。
PMP知识点总结—范围核实与范围控制
michelleqiao的专栏
03-16 6548
【核实范围】：核实产品是否在范围内。首先要通过【需求跟踪矩阵）去保持客户联系，确定产品范围有没变，确保【需求文档）最新后，用它去核实“确认过质量的产品”【确认的可交付成果）的范围，核实没有问题就可以验收这个产品（验收的可交付成果】，有问题就产生一个（变更请求】。注意在核实和控制过程还是用需求文件，而没有用范围说明书，因为相对需求文件，范围说明书比较粗略。【控制范围】：控制工作是否在范围内。首先还是要通过【需求跟踪矩阵）去保持客户联系，确定工作范围有没变，确保【需求文档）更新到最新，既然是控制工作本身，那就要
PMP笔记-产品核实、范围核实及质量控制的区别
梅森上校的博客 业精于勤荒于嬉，形成于思毁于随。
11-26 3726
产品核实关注的是生产项目预定产品的全部工作是否正确完成，产品是否符合相关质量要求标准，通常是对可交付成果的内部验收。范围核实关注的是客户对已经完成的可交付成果的接受程度，是在项目监控过程中对可交付成果的外部验收。上述两个概念从字面上解释，往往感觉和解释的内容正好相反；产品核实关注的是工作，范围核实关注的是成果。换个角度也许更好理解和记忆：范围核实就是要检查范围，而项目范围是由WBS全部底层的工作包界
论信息系统项目的范围管理-1.pdf
10-23
首先，项目范围管理的初始步骤是制定范围管理计划。这一步骤需要项目经理组织团队成员，通过多种方法如用户访谈、调查问卷等，深入理解客户的需求。同时，项目经理还要回顾公司的组织过程资产，即以往项目中积累的...
04-软件项目范围管理.pptx
09-23
《软件项目范围管理》 软件项目管理中，项目范围管理是一项至关重要的环节，它涉及到项目的成功与否。项目范围管理的概念主要是指为了实现客户和承包商共同认可的项目目标，需要明确项目所需完成的所有工作内容。...
4-第四章-项目范围管理(同济大学软件工程硕士项目管理).pptx
09-23
项目范围管理的主要工作内容包括启动项目、制订范围计划、定义项目范围、核实项目范围和范围变更管理。项目范围管理的重要性在于提供项目正确开展与实施的基础和依据，从源头把握范围的准确性是项目成功的关键。 ...
软件项目范围管理.ppt
11-21
软件项目范围管理 软件项目范围管理是指界定和控制项目中应该包括什么和不包括什么的过程。软件项目范围管理的重要性在于，它可以确保项目的成功和满足客户的需求。根据 CHAOS 研究，缺少正确的项目定义和范围核实...
范围确认和范围控制
seacean2000的专栏
12-11 9366
范围确认 范围确认是项目干系人正式接受已完成的项目范围的过程。范围确认需要审查可交付物和工作成果，贯穿于整个项目。 输入 工具与技术 输出 1.范围说明书 2.WBS字典 3.范围管理计划 4.交付物 1.检查 1.已接受的交付物 2.变更申请 3.推荐的纠正措施 输入 4.交付物。那些已经完成或部分完成的部分，是指导和管理项目制定过
产品核实、范围核实与质量控制的区别
rongwenbin的专栏
07-19 1912
产品核实、范围核实与质量控制的区别   产品核实——有没有；关注产品组成部分是否齐全。 范围核实——是不是；关注可交付成果与当初定义内容的一致性。 质量控制——够不够；关注可交付成果达到规定质量标准的程度。 质量控制一般先于范围核实进行，也可同时进行。
第五章：项目范围管理 - （5.5 确认范围）
快乐的小三菊的博客
08-03 1364
确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用是，使验收过程具有客观性；同时通过确认每个可交付成果，来提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。过程图如下所示： 由客户或发起人审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果，确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收。本过程对可交付成果的确认和最终验收，需要依据：从项目范围管理知识领域的各规划过程获得的输出（如需求文件或范围基准），以及从其他知识领域的各执行过程获得的工作...
【IT项目管理】第4章 控制项目范围
小羊咩咩的博客
03-30 3300
4 控制项目范围 目录掌握要点1：项目范围与项目范围管理2：IT项目范围管理的主要过程及其内容2-1 范围规划2-2 收集需求2-3 定义范围2-4 WBS2-5 项目范围核实与控制3：IT项目范围管理的常见问题及对策章节小练 掌握要点 1：项目范围与项目范围管理 缺少正确的项目需求、定义和范围核实是导致IT项目失败的主要原因 控制范围是指掌握住对象不使其任意活动而超出范围，或使其按控制者的意...
PMP-28项目范围管理-确认范围
方大锤
04-11 5967
1. 概念 确认范围 正式验收已完成的项目可交付成果的过程。 工作绩效信息是在确认范围过程根据工作绩效数据而得出的。 由客户或发起人审查从控制质量过程输出的核实的可交付成果，确认这些可交付成果已经圆满完成并通过正式验收。 确认范围应该贯穿项目的始终，如果项目在早期被终止，确认范围过程将记录其完成的程度。 确认范围的主要工具与技术是检查 检查是指开展测量、审查与核实等活动，来判断工作和可交付成果...
深入剖析Oracle与MySQL在事务处理上的差异
10-06
在数据库管理系统中，事务处理是确保数据一致性和完整性的关键机制。Oracle和MySQL作为两大主流的数据库系统，在事务处理方面有着各自的特点和差异。本文将从事务的基本概念、隔离级别、锁机制以及事务控制语句等方面，详细探讨Oracle与MySQL在事务处理上的差异，并提供代码示例。 Oracle和MySQL在事务处理上有着各自的特点。Oracle提供了强大的并发控制和隔离级别管理，适合处理复杂的企业级事务。MySQL则以其简单性和灵活性，在Web应用和中小型项目中广泛使用。了解这些差异对于开发者选择合适的数据库系统以及优化事务处理至关重要。通过本文的分析和代码示例，读者应该能够更深入地理解Oracle与MySQL在事务处理上的差异，并在实际应用中做出更合适的选择。
电力系统稳态分析-考研必备
10-06
电力系统分析经典教材资料
人工智能在高中信息技术教学中的应用与实践.pdf
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10-06
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基于Springboot和Vue的获奖的知名作家信息管理系统源码 获奖的知名作家信息管理系统代码
10-06
获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统-获奖的知名作家信息管理系统 1、资源说明：获奖的知名作家信息管理系统源码，本资源内项目代码都经过测试运行成功，功能ok的情况下才上传的。 2、适用人群：计算机相关专业(如计算计、信息安全、大数据、人工智能、通信、物联网、自动化、电子信息等)在校学生、专业老师或者企业员工等学习者，作为参考资料，进行参考学习使用。 3、资源用途：本资源具有较高的学习借鉴价值，可以作为“参考资料”，注意不是“定制需求”，代码只能作为学习参考，不能完全复制照搬。需要有一定的基础，能够看懂代码，能够自行调试代码，能够自行添加功能修改代码。 4. 最新计算机软件毕业设计选题大全(文章底部有博主联系方式): https://blog.csdn.net/2301_79206800/article/detail
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