本篇文章整理一下关于竞品分析的套路(#^.^#)。产品的小白们福利来了,结合我2年产品工作经验给大家总结一下关于竞品分析文档如何写,鄙人也是产品小白,但是喜欢总结东西,不喜勿喷,如有意见请加我QQ或评论交流,互相学习,共同提高。下面我整理出了一套模板(豆瓣网案例)供大家参考,enjoy!
目录

产品分析的目的
- 学习:通过亲自体验产品及信息分析,了解现有SNS产品基本特征及特质;
- 借鉴:吸收优秀产品特色功能,制定xx产品原型设计方向和控制;
- 创新:发掘用户潜在需求和产品机会
- 应用:需求产品化,产品商品化
描述希望通过该产品的分析达到什么目的,尽量使调研分析详细化
竞争产品介绍
在分析过程中尽量详细和数据为主,此表格分析过程中,可以添加子项目。
项目 | 介绍 |
---|---|
上线时间 | 2005年3月2日 |
公司 | 豆瓣网 douban.com 公司名称或地址、网站 |
受众定位 | 读书人、教育素养和表达欲望高的人、高素质、高收入,对文化消费和生活品质有很高要求。地狱/年龄层/职业/收入/学历 |
是什么 | 以书评、影评、乐评为主题的帮助用户发现未知有价值的东西的分享社区。解释产品是什么 |
产品类型 | 分享社区产品类型,如商务社区 |
推广运营策略 | 高端读书类杂志广告投放、用户站外博客引导、精英博客营销、把握类别和区域用户。描述推广和运营中使用的方法和策略 |
当前产品数据 | 注册用户3465万、活跃用户1/4、每月PV超过10亿、全球排名162、国内排名24、单用户页面浏览15.4、平均停留11分钟。 产品当前注册用户数/活跃用户数/PV/付费用户数等 |
当前盈利情况 | 电子商务分成(90%)、网络广告(10%)盈利状况和收入构成/比例 |
自定义添加项目 |
产品功能介绍
功能树形结构
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