产品经理学习日志

最新推荐文章于 2021-02-20 14:03:57 发布
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分类专栏： 我的产品之路 文章标签： 产品经理日志
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产品经理学习日志

从《人人都是产品经理》开始说起

你好！ 产品经理眼中的世界是什么样子，当出现这个想法的时候，我觉得世界于我已经不同以往，就像书里一直说的，手里拿着锤子，看什么都是钉子，那么我们就从这里开始吧。

产品经理工作日记
w1sl1y的博客
05-06 3040
2016年，可以算作是我真正转行做产品经理的第一年。虽然在上一家公司也挂着产品经理的头衔，但更多的做的是管理开发团队，做的是项目经理的日常。 当真正做了产品经理才发现，压力的确不是一般的大。虽不敢说整个公司的方向都由我定，但我错误的规划也的确会对公司整体产生很大的影响——不管是从部门协调不畅导致的团队不和，还是思虑不周导致浪费公司人力资源，亦或是某个疏漏导致对外产生不好的影响。产品经理犯的每一个
产品经理学习日志(一)----业务调研
weixin_45627811的博客
02-18 1206
文章目录第一章 B端和C端的基础知识1、什么是B端产品①B端产品的定义:②B端产品的收益类型:③B端产品的分类:2、互联网行业的产品方向①从终端用户区分 和 从专业方向区分②B端产品和C端产品的不同？②数据与策略产品是什么？③什么是商业变现产品④什么是AI产品？3、B端产品领域的产品方向4、互联网不同盈利模式和产品诉求①常见盈利模式②不同模式的产品建设特点第二章 如何从无到有的设计B端产品1、总体建设流程①B端产品建设流程②B端与C端建设流程的区别③制作甘特图2.1 业务调研①业务调研的目的②业务调研的流程
产品经理学习日记
oliver0820的博客
08-20 345
需求分析——需求说明书（面向客户） 1、项目描述：用尽量简短的语言去概述这个产品的主要功能 2、开发平台：根据用户需要进行选择 3、开发类型：错误的选择会造成巨大的成本损失，所以选择合适的开发模式至关重要 4、前期准备：客户需要准备的一系列的接口，服务类的准备 5、注册方式： 6、登录方式： 7、产品的功能介绍：从首页开始，从上到下的介绍系统的具体功能，涉及到后台的思维逻辑，比如积分制等等，要进行...
产品经理学习日志（三）----如何持续管理优化B端产品
weixin_45627811的博客
02-20 1595
文章目录第四章：如何持续管理优化B端产品一、需求管理1.需求来源2.需求采集3.客户旅程4.需求管理①需求的优先级判断eg:价值诊断模型eg:KANO模型5.衡量收益6.需求管理部分的小结:二、迭代管理1.敏捷开发和双周迭代①开发模型：②一般采取两周的迭代模式③双周迭代的局限性2.结论三、项目管理1.项目管理的目标和要点①目标②要点2.B端项目管理的难点3.如何做好B端项目的管理①如何协调并推动跨端协作②如何把控并推进项目进度③周报格式4.项目管理部分的小总结四、运营管理1.B端产品运营的分类2.企业内产品
产品经理学习笔记
博客不一定要自己做
02-29 670
产品经理包含以下基本工作 确定正确的产品方向 尽可能清晰的定义产品 设计用户体验 做一些基础的项目管理工作 开始测试 建立一套可衡量产品成败的指标 正式发布 1.很有意思的问题，思考问题逻辑化。讲话或者思考的时候要注意，不能偏离主题，或者杂糅。做事更要时刻回头注意是不是偏离了。 2.对数据要敏感 关注亚文化、看书1、确定正确的产品方向 2、尽可能
产品经理学习日志（二）----设计解决方案
weixin_45627811的博客
02-19 1597
文章目录一、产品整体方案设计(概要设计)1、整体方案步骤2、核心业务流程3、产品定位4、产品架构5、功能模块6、演进蓝图二、产品细节方案设计1、业务建模①什么是业务建模？②建模要点2、例子：设计理想的分销业务客户模型 一、产品整体方案设计(概要设计) 1、整体方案步骤 2、核心业务流程 确定业务边界： 定位范围:从客户完成了签约到录入系统的环节开始，到客户完成下单，都需要分销平台来支撑。 3、产品定位 分销系统：粗粒度的分成3个子系统—分销商城前台、客户管理后台、运营管理后台。 4、产品架构 定位了这
数据产品经理学习手册：产品工具、用户画像、数据分析
最新发布
03-05
### 数据产品经理学习手册知识点概述 #### 一、活动专题数据产品建设 - **业务背景**： - **目的与方向**：平台举办活动的主要目的是为了推动用户增长、业务促进、增强用户互动以及建立情感共鸣。 - **用户增长*...
给产品经理讲技术.pdf 产品经理需要懂的那些技术
07-19
5. **SQL语言**：鼓励产品经理学习SQL，至少掌握基本的查询、更新和操作数据库的能力。 6. **数据库结构**：了解数据库的内部结构，如表、索引和存储引擎，有助于理解数据存储和检索的过程。 通过这些内容的学习，...
-1岁的产品经理日记（20年秋招产品经理经历分享，含简历、笔经、面经）
harvan_tang的博客
09-29 4089
这是一篇来自一个-1岁，梦想破壳而出的新人秋招经历。 这只是我自己的经历分享，希望能得到大佬们的批评指正，也希望能帮助到大家
产品经理修炼随笔
Hualyn的专栏
08-04 494
作为产品修炼途中的一个小白，平时喜欢用笔在本子上写写画画，记录一些灵感，不过，写博客也不失为一种修行，磨刀不误砍柴工嘛～ 　　2015-08-04 　　首先奉上前辈们在产品这条道路上坚持下去的动力： 　　1.通过我的产品，改变一部分用户的生活，能让他们生活的更加便捷，快乐 　　2.自己做过的产品能够有人用，自己能在解决问题的过程中获得成就感 　　3.爱产品，擅长做这个 　　4.
产品经理面试实习
半盏清茶，一杯浊酒
03-16 3203
如何有效的进行项目管理 产品经理（PM）:35%的项目管理能力，15%的个人能力， 20%的业务能力，15%的技术能力，15%的沟通处理能力。 一：计划目标 1.制定目标——明确目标：“目标”：测试通过封装的日期，上线发布日期，需整个团队达成一致，若上线，也需要负责市场同事参与知晓； 2.制定计划——明确计划   需求文档产出7个checkpoint：时间节点、交互文档、视觉稿节点、依赖的...
在做产品经理的实习收获（第二篇）
LiJuan_1998的博客
08-06 2141
要做PPT的话要分好版块，展示要有演练 分析竞品时要从竞品出发，可以把五个问题归结到最后进行总结 所有的小程序或APP的手机端产品都可以看做是T4噬菌体，即最小的DNA病毒 DNA代表核心功能 鞘（壳）代表产品的外包装 基丝代表产品侵染其他宿主的能力 例：拼多多 拼多多的核心功能是拼单，使个体用户聚集购买形成团购 产品的外包装是小程序，占用空间较少 基丝是分享砍价的功能，通过这个...
-1岁的产品经理日记——part2（笔经，群面篇）
harvan_tang的博客
02-17 3583
-1岁的产品经理日记——part2（笔经，群面篇），讲述我自己的笔试群面经历
小白求职产品经理的流水账日记
qq_43559120的博客
06-08 255
###开始流水账日记的契机 要问我为什么会开始记流水账的日记？其实理由很简单。就是我在决定求职产品经理后，肯定要先了解产品经理这个职位到底是做什么的，需要什么必备的技能，而确定自己努力的方向。然后就用浏览器搜索了一下产品经理必备的技能，其中有一条就是文案能力。然而，作为一个工科生，写作能力是真的差。怎么办呢？既然咱决定要走产品经理这条路，肯定要做些努力呀！本着缺啥补啥的原则，就开启了记流水账日记的写作之路，希望能提高一下自己的写作能力。 还有一个很重要的原因就是自己在备战产品经理的这段时间，自认为也看了不少
产品经理成长经历感悟
liulangmaocsdn的博客
08-11 2869
在自己从事产品经理这个职位的三年间，看过不少产品经理成长相关的文章书籍，涵盖了挺多经验、素质、能力，平时工作中也会注意学以致用，所以每每回顾此事，都觉得这对自己的工作、个人成长起到了莫大的推进作用。 1、端正的心态及良好的性格 众所周知，产品经理的工作涉及范围广、要求能力多，琐碎繁杂，年年岁岁。因此一个成熟的产品经理能否对各种挑战游刃有余，甚至能乐此不疲，就对他最基础的心态和性格，产生
数据库学习日志1
03-12 345
create database Book1; use Book1; create table t_Book( bookNo int primary key identity(1,1), bookName varchar (100), ); create database test1 on ( name="test1", filename="D:\DB\test1.mdf", siz...
在做产品经理的实习收获（第一篇）
LiJuan_1998的博客
07-10 2337
需求有两张图：一、需求分布图横坐标为需求刚性、纵坐标为用户粘性、面积为需求人数二、轴心图轴心为核心问题一环即轴心代表核心问题二环为核心竞争力（根据客群分析及竞品分析）三环为架构设计（根据二环列出的每一个问题进行分析后的实现）在每一环确定后向外扩充时将问题细分四、保障机制产品开发流程：市场判断（路径选择目标即对XX人群满足其XX需求） 提出假设需求分析（是则进行下一步，否则返回原始假设进行重新假设）...
实习日志
Clifnich
08-17 960
2017.8.18TGIF! 谈一下knowledge in the world 和knowledge in the head.The Design Of Everyday Things 一书本应该是讲设计的，但却花了很大的篇幅在讲knowledge in the world 和knowledge in the head的区别，阅读的时候很不解，但看完以后，自己着手设计起自己项目，就发现这两个概念非
实习工作日志 2019.03.01
搁浅的博客
03-04 1170
接受思科培训 内容包括 超融合 DNA 协作 Hyperflex 上午主要是讲协作 感觉就像是卖思科设备一样 介绍思科设备 主要是适用于各种大小会议的思科即时通讯设备 其中感兴趣的是自动切画面到当前发言者，应用技术有： 语音三角定位算法（多个麦克风通过波束成形定位说话的人） 人脸识别技术（识别别人的面部朝向【出乎我的意料】，嘴部变化） 超融合基础架构（Hyper-Converged Infra...
销售易移动端产品经理快速使用手册
9. 资源链接与支持：提供额外的学习资源、在线教程、客户支持联系方式等信息，方便产品经理获取进一步的帮助和指导。 综上所述，该手册为产品经理提供了一套全方位的指导和帮助，旨在确保他们能够最大限度地利用...
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