在做产品经理的实习收获（第一篇）

需求有两张图：

一、需求分布图

横坐标为需求刚性、纵坐标为用户粘性、面积为需求人数

二、轴心图

轴心为核心问题

一环即轴心代表核心问题

二环为核心竞争力（根据客群分析及竞品分析）

三环为架构设计（根据二环列出的每一个问题进行分析后的实现）

在每一环确定后向外扩充时将问题细分

四、保障机制

产品开发流程：

市场判断（路径选择目标即对XX人群满足其XX需求） 提出假设

需求分析（是则进行下一步，否则返回原始假设进行重新假设）

提出五个问题：

一、**的关键性问题

二、什么竞争平台解决了问题

三、竞争平台使用什么方式解决了问题

四、我们应该解决什么样的问题

五、我们应该什么方式解决这样的问题

方式转化为产品的架构设计上，也就是Axure的原型设计，在原型设计完成以后就可以进行前端以及后台的开发

原型是产品的α版

前端和后台有了初步搭建后形成β版

修改完bug进行了初次测试以后形成1.0版

小的改动产品会从1.0->1.1，比如产品的小型bug的修复

大的改动产品会从1.0->2.0，比如版块的更新