9、24年--信息化发展——数字转型与元宇宙

1、数字化转型

        数字化转型是建立在数字化转换，数字化升级基础上，进一步触及组织核心业务，以新建一种业务模型为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式。

1.1 驱动因素

        第一科学范式为经验范式。它偏重于经验事实的描述和明确具体的实用性的科学研究范式。

        第二科学范式为理论范式。它主要指偏重理论总结和理性概括，强调较高普遍的理论认识而非直接实用意义的科学研究范式。

        第三科学范式为模拟范式。它是一个与数据模型构建、定量分析方法以及利用计算机来分析和解决科学问题的研究范式。

        第四科学范式为数据密集型研究范式。它针对数据密集型科学，是由传统的假设驱动向基于科学数据进行探索的科学方法转变而生成的科学研究范式。

1.2 基本原理

        1）能力因子定义和数字化“封装”：实施数字化转型，组织需要把各项能力和活动进行清晰的结构化并定义，形成细化的可灵活调度和编排的能力因子，这些能力因子是由层次或可组合的，如能力域、能力子