研发项目wbs分解简单案例_wbs分解案例

wbs

分解案例

【篇一：

wbs

分解案例】

[]

什么是工作分解结构

(wbs)

？工作分解结构(

work breakdown

structure

，简称

wbs

)跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，

按一定的原则分解，项目分解成任务，任务再分解成一项项工作，

再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。

即：项目

→

任务

→

工作

→

日常活动

工作分解结构

(wbs,work breakdown structure)

，以可交付成果为

导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，

每下降一层代表对项目工作的更详细定义。

wbs

总是处于计划过程的中心，也是制定进度计划、资源需求、成

本预算、风险管理计划和采购计划等的重要基础。

wbs

同时也是控

制项目变更的重要基础。项目范围是由

wbs

定义的，所以

wbs

也是

一个项目的综合工具。

工作分解结构

[] wbs

的主要用途

wbs

具有

4

个主要用途：

wbs<