pmp项目变更的流程图_PMP考试干货（七）|PMBOK 划重点：结束项目或阶段 章节考点整理...

PMP考试干货的PMBOK划重点知识

今天是PMP考试干货分享第七期了，真的是纯工手匠心制作，一个字一个字吐血整理的。只为能帮到所有的PMP考生，希望你们备考顺利。

同时，也有不少人私信小艾，表示：PMBOK 考点干货真的很及时，对2020年9月份备考非常有效果。

不忘初心，还是和大家介绍一下PMP考试分享的主角------许江林许老师

话不多说，通过百科了解比较全面。

许江林_百度百科​baike.baidu.com

PMP PMBOK 划重点来了..........

《结束项目或阶段》章节考点：

定义

结束项目或阶段是终结项目、阶段或合同的所有活动的过程。

本章节学习流程图：

结束项目或阶段的几个重点：

1）为达到阶段或项目的完工或退出标准所必须的行动和活动，例如：

确保所有文件和可交付成果都是最终验收结果，且所有问题已经得到解决。

确保所有成本都已经记入项目成账本

处理多余的项目材料

汇总项目报告。

2）项目结束，合同协议终止，你该做什么？

确认卖方的工作已通过正式验收

最终处置未决索赔

存档相关信息供未来使用

总结经验教训（重要考点）

为向下一个阶段，或者向生产（或）运营部门移交项目的产品、服务或成果所必须开展的行动和活动。

收集关于改进或更新组织政策和程序的建议，并将他们发送给相应的组织部门。

测量相关方的满意程度。

结束项目或阶段：输入

这章PMP考生大概浏览一下，有个粗略的印象。

结束项目或阶段：工具与技术

数据分析：

数据分析分为：文件分析、回归分析、趋势分析和偏差分析，其中回归分析是重点

回归分析：该技术分析作用于项目结果的不同项目变量之间的相互关系，以提高未来项目的绩效。（PMP考点）

结束项目或阶段：输出

最终产品、服务或成果移交

项目交付的产品、服务或成果可转交给另一团队或组织，并由其在整个生命周期中进行运营、维护和支持。

PMP考点解析：一个项目结束并不是交给甲方就完事了，重点是总结整理成文档，交给公司内部专业的项目管理团队，作为案例存档。

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PMBOK考试划重点系列：往期看点

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