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老徐不差钱?,收费吗?
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2020年9月15日晚,老徐聊《PMBOK®新版考纲之领导力》。从PMBOK®第六版和第七版总体变更框架,聊到如何用《易经》的“简易、不易、变易”替代简单“change”观点去看世界上的任何变化。含PMBOK®版本变更和考纲变更。PMBOK®新版考纲从考试领域五大过程组“启动、规划、执行、监控、收尾”分布,到“商业环境、人、过程”三个领域(三个领域下共有35个任务,每个任务又有不同数量的示例因素);而从开发模式上看,敏捷(含混合)和预测生命周期各占半壁江山。我重点对领域1“人”的部分,高屋建瓴的做了诠释,并提炼核心模块“领导力”素质模型图。结合前沿管理趋势性研究,提出了新型项目经理的四个亟需重构的能力:1、树重构意识、不断创新自我、提升职场竞争力2、重构心智模式(信息立体获取力、逻辑力、决策判断力)3、重构你的关系(国际视野、角色转换、哲学三问)4、重构领导力(创新想象力、深度思考力、人性下的领导力)最后,用王国维《人间词话》里的一段话共勉:“ 古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界:’昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。’ 此第一境界也。’衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。’ 此第二境界也。’众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。”此第三境界也。祝愿问道兴业学员都“成为更职业的PM”。#节选PPT