- 结束项目或阶段是终结项目、阶段或合同的所有活动的过程。
- 本过程的主要作用是,存档项目或阶段信息,完成计划的工作,释放组织团队资源以展开新的工作。
- 项目经理需要
回顾项目管理计划
,确保所有项目工作
都已完成以及项目目标均已实现。 - 如果项目在完工前就
提前终止
,结束项目或阶段过程还需要制定程序
,来调查和记录提前终止的原因
。 - 验收的可交付成果: 对于分阶段 实施的项目或提前取消的项目,还可能包括部分完成或中间的可交付成果。
- 收尾步骤
4.7 PMBOK--结束项目或阶段
最新推荐文章于 2021-01-21 17:45:41 发布