产品经理 需求 项目经理 选择_产品经理和项目经理，同是PM，区别却很大

产品经理是Product Manager，项目经理是Project Manager，虽然都叫PM，但是区别却很大。

产品经理需要搞清楚自己与项目经理的区别，才能更好地定位自己工作的重心。

一、产品经理为用户服务，项目经理为客户服务

用户( user )是指使用你产品的人，由你提供服务。

用户可能对你提供的产品并不熟悉，也无法用专业的术语完全清晰地表述他们的需求和想法。因此，进行需求调研、分析、总结是产品经理非常重要的工作。

就好比汽车这款产品，需求最开始并不是用户自己提出的，用户只是告诉福特，他需要“一匹更快的马”，解决他外出的难题。

福特通过需求分析和总结，最终给用户提供了一辆汽车，最终用户也表示汽车才是他最想要的。

客户(customer )，是指跟项目经理有贸易(买卖)关系的人，却并不一定使用你的产品。

客户对自己需要的产品非常清晰，也能用专业的术语精准地表述他所需要产品的各种边界，比如产品需要实现什么功能、产品的外观特点是什么样的，需要什么时间完成开发上线等等。

也就是说，作为项目经理，需求是客户早已明确框定的，不需要再去调研和重新整理，项目经理最重要的是如何整合资源完成需求开发。

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