围棋原理、平克三驱力与宗师制

围棋的原理是：每一步把棋子下在最有价值的地方。

在工作中如何让这一原理发挥作用呢？

背后的因素很多。内驱力是一个重要的因素。丹尼尔平克的驱动力是个很好的模型：目的、精通和自治。

你清楚工作的目的吗、是你的目的吗、你能把控目的吗？你是否精通你的工作、在精通的路上、并精益求精？今天做什么、明天做什么、你有决策权吗？

你想、能、要把下一步的棋子下到最有价值的地方吗？

打开内驱力，或许你就能做到。

打开内驱力，需要改变管理模式。

经理制与内驱力是远离的，可以考虑宗师制。VUCA时代，组织结构也要与时俱进，不能一成不变。

要把已有的组织从经理制改造成宗师制，变化太过于革命，消耗太多。可以从新项目开始。

有了一个新项目，定一个宗师角色，小项目是小宗师，中项目是中宗师，大项目是大宗师，再大就是一代宗师。人人都可以申请成为宗师，依据track record录用。

团队成员也可大家自愿加入。

角色随着项目生灭，可上可下。苟日新，日日新，再日新。每个人都保持Day One心态。

假以时日，整个宗师制建成。

不是以盘根错节的权力为中心，而是以影响力为中心，内驱力就出来了，围棋原理也就容易做到了。

灵不灵呢？改变世界的唯一方法是：Try It Out。