管理：太监制与百官制

因为皇帝不信任百官，设置了太监体系、东西厂、锦衣卫。太监体系令百官体系作废，对信息、权力、决策造成了歪曲和低效。好比一个人自废神经系统，又安装了一套假的肢体和传感器。

这一制度的根源还是家天下的价值观，天下为私而不是天下为公。

太监制是在皇帝和百官之间加了一个扭曲的隔离层。这与现代管理理念是背道而驰的。

管理的两个重要要素是流程和组织。这两者之间是互补的关系，是互相补足的。流程的效力和组织的效力同步进展，才能带来有效的管理。

Scrum是一套同时优化流程和组织的优秀管理实践。在团队内部，以自组织自管理统摄流程与组织。流程在满足企业需要的前提下轻量化低成本。高内聚低耦合的组织带来效率和组织灵活性。在规模化的问题上，可以通过Scrum of Scrum解决组织管理问题。在流程问题上，能分散的也不用集中。

现代管理需要不同的范式和哲学。