管理学-“不值得”

        做事会有值得和不值得，值得做的事情我们会去积极的完成，不值得的事情往往就带有消极情绪。

       不值得做的事情就不值得做好，这个道理很简单，但重要性却往往会被人忽略掉。“不值得”这个词汇反应人们的一种心理：如果一个人从事的是一份自认为不值得做的事情，那么办事的态度就会变得消极和敷衍。不仅成功率低，而且这件事情即使成功了，他也不有多大的成就感。

       对于个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标和价值观中挑选一种并为之奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”这样才能激发我们的斗志，也会心安理得。而对于一个企业或组织来说，就要很好的去分析员工的性格特征，合理的去分配工作。

      在企业中，我们可以让成就欲较强的人去单独或带头完成具有风险和难度的工作，因为他的成就欲驱使着他去完成这项任务。如果他完成了这项工作，就要给予他及时的肯定和赞扬；我们可以让依附欲较强的人去更多地参加到团队中一起工作；让权力欲较强的人担任一个与能力相匹配的管理职为。

     与此同时我们也要加强员工对企业目标的认同感，让他们感觉到自己所做的工作是值得的，只有在他们发自内心的感觉做这个工作是值得的，他们才会去积极地去完成工作。