你知道项目管理有哪些分类和体系吗?

项目管理包括信息项目、工程和投资管理三大分类,以及PMI提出的九大知识体系,如整合、范围、时间、成本等管理。项目管理对于企业和个人都具有提升效率、节约成本和增强团队协作的重要价值。同时,现代项目管理软件如Edraw Project提供高效解决方案。
摘要由CSDN通过智能技术生成

 

随着现代文明发展,企业管理的方式也变得越来越多样。项目管理作为企业管理内的一个重要分支,受到了许多商业人士的关注。那么项目管理究竟是做什么的呢?其实,项目管理就是根据有限的技能、人力、物力等资源在设定的时间内完成某个项目的过程。虽然描述起来很简单,但项目管理却可以延伸出3大分类和9大体系。本篇文章,就将带你探寻项目管理背后的奥秘!

甘特图

项目管理三大分类

项目管理其本质是属于项目管理工程这一大类,根据不同的运用领域,可以简单划分成三个分类。分别是信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。

在IT信息行业,企业开展项目目的是攻克某一道技术或完成某一项产品,就需要引入信息项目管理的程序来执行任务。而在开展建筑、桥梁、园艺等工程类项目的过程中,则应该使用工程项目管理。而投资项目管理则适用于对金融投资领域的把控,着重于规避金融风险。可见,在不同的行业,项目管理有不同的称谓,也有着不同的侧重点。

项目管理九大体系

项目管理体系是一个系统性的概念,不论是在信息项目管理还是工程项目管理,都会涉及该体系的运用。项目管理九大体系最早是由美国项目管理学会(PMI)提成的,通过学习这些基础的九大知识体系,便能够设计出一套行之有效的项目管理方案。

1、项目整合管理<

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