项目管理-项目成本管理1/2

项目管理：每天进步一点点~   

                  活到老，学到老  ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

                  何时学习都不晚，加油！

1.项目成本管理概要

       项目成本管理: 为了项目在批准的预算内完成，对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的过程。

       

       成本管理过程，裁剪时应考虑的因素包括：

       (1)知识管理

       (2)估算和预算

       (3)挣值管理

       (4)敏捷方法的使用

       (5)治理

2.成本管理-4个过程

项目成本管理过程包括(口诀：硅谷欲控):

①规划成本管理

②估算成本

③制定预算

④控制成本

2.1规划成本管理

（1）主要内容

（2）输入

（3）输出

（4）数据流图

2.2估算成本

（1）主要内容

（2）输入

（3）工具和技术

（4）输出

（5）数据流图