作为小白入门产品,第一件事并不是担心工作完成不了,而是怕被合作的同事嫌弃,这一顿嘲讽俨然成为阻隔大多数小白入门产品的第一道坎,今天就个人经验而言分享一些PM修炼之路上会遇到的小问题与小技巧,希望能够有所帮助。
要成为一个标准的PM,我觉得必须具备以下几点:
熟练工具
产品的工作是什么?其实作为一个电商PM,我的日常工作少不了画原型,虽说原型是一个交付载体,但是优秀的原型,可以让你省去很多与开发的沟通工作,工作没多久的你可能会有疑问,为什么每次开发都会把你叫过去,指着原型跟你确认需求,而优秀的产品经理交付的原型,开发可能连问都不会问,拿起键盘就开干,这中间难道没有值得我们学习的地方吗?
制作快速
在我看来,原型作为产品交付给开发的文档,必须要制作快速,除了必备单身多年的手速外,还需习惯使用原型里的所有原件,快捷键,快速完成原型的制作有几个好处:一来,当你原型出现错误时,还有时间修正;二来,对于产品经理都有KPI要求,单位时间内产出越多,交月报周报的时候列下来自然满满的一堆,即使做得不咋地,但是起码量还是很可观的;
清晰连贯
虽说原型制作要快,但是很多时候在原型注释上却草草了事,导致后期沟通成本严重,每个公司的业务不同,不是界面上模仿了大企业的产品就了事了,在具体功能需要根据公司业务作出改变的时候,在原型上必须有清晰的注释与交互说明,否者这种原型做得再快,也是在做无用功。
简洁明了
我相信很多公司都没有交互设计师这种岗位,很多时候需要我们自己在原型有限的空间内,将需要改变的需求清晰连贯的表达出来,我看过很多人的原型注释十分口语化,写下来长篇大论,他们并没有考虑到观看这些文档的人的感受,开发与UI,测试看到这些文档,头都会疼,你说他不配合你的原因真的都在于他吗?这里,我介绍一个网站,给大家参考一下,关于大厂PM如何在原型上表达自己的需求,同时避免长篇大论。