下半年开始了，
小编前来送书了，
全部是豆瓣高分项目管理书籍哦
看看有没有你需要的？
01、项目经理案头手册
该书是项目管理领域专家学者詹姆斯·刘易斯（James P. Lewis）所作，豆瓣评分8.5分。自初版以来，已成为许多项目经理的“圣经” 。
全书围绕着刘易斯总结的16步项目管理法展开，为项目经理展示了如何成功管理不同大小、不同类型的项目，案例丰富全面，很好地实现了理论性和操作性的结合。
本书不仅适合初学者，还适合老鸟。初学者可以正其型，老鸟可以缕其绪。（@豆瓣入云龙）
02、项目管理：计划、进度和控制
本书是也詹姆斯·刘易斯(James P. Lewis)所作，豆瓣评分高达8.9分。
这本书用通俗易懂的语言阐述了项目经理在管理项目过程中涉及的所有工作，行文轻松幽默看起来并不枯燥，为PM开展项目管理提供了全方位的理论依据。
如果想做项目管理，但是又没有项目管理的经验，应该看看这本书，成体系的介绍了项目管理的各个步骤和流程，是一本实用的教科书。
03、项目管理修炼之道
这本书基于作者多年项目管理的实践经验，讲解了管理软件项目的各个要素。涉及软件项目管理的整个流程。
这本书最大的特点就是实用，很多内容拿过来就能在我们的项目中直接应用，比方说项目启动时的章程的写法和重要性，比方说估算工作的方式，比方说创建并使用项目仪表板等等。虽然没有谈很多很高深的理论，但同样有深度（@豆瓣lance）
这是一本项目经理的实战手册，开发人员、软件经理等项目相关人员也能从中获得有益的指导。
04、项目管理七杯茶
《项目管理七杯茶》中，我们将项目管理比作七杯茶。将项目管理和茶的特性进行了巧妙的结合，用不同的茶来比喻项目管理的各个步骤，实用性与趣味性兼具，是一本项目管理入门的好书。豆瓣评分8.1分。
整个世界，由无数个项目组成，没有项目管理，我们现实中的许多事物将不复存在。项目管理已渗透于生活的方方面面，像空气中的氢气，你甚至感觉不到它的存在，但却离不开它。
05、人件
本书被誉为“对美国软件业影响最大的一本书”，它和《人月神话》共同被誉为软件图书中“两朵最鲜艳的奇葩”。《人月神话》关注“软件开发”本身，《人件》则关注软件开发中的“人”。
《人件》专门讨论了软件开发和维护的团队管理问题，并向人们的传统认识提出了挑战。
06、人月神话
《人月神话》是项目管理中的经典书籍，豆瓣评分8.4。本书有大量的软件工程实践，以及作者在IBM公司System 360家族和OS 360中的项目管理经验。
作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。
07、技术领导之路
本书作者杰拉尔德·温伯格，是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物。
这本书适合从技术转管理的项目经理。作为技术专家，在走上管理岗位时会遇到各种问题，这本书从一个反思者的角度阐述了要成为一个成功的解决问题的领导者必备的3个技能——MOI，即激励（Motivation）、组织（Organization）和创新（Innovation）。
08、项目管理艺术
该书的作者伯克温是在微软工作了10年的资深员工，其参加了许多微软公司产品的开发，比如IE、MSN和Windows。通过这本书可以看到一位软件项目开发经理如何计划、管理和领导项目。
09、敏捷估计与规划
《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程，包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式。
开发经理、开发小组领导和开发人员都可以阅读。
10、Scrum精髓：敏捷转型指南
Scrum作为敏捷首选方法，在全球各地得以普遍应用。本书提炼出Scrum的精髓，阐述了七大核心概念，从概念到执行，豆瓣评分9.0分。想要系统的了解Scrum这一本就够了。
11、IT项目经理成长手记
该书围绕一个技术人员走上IT项目经理岗位，并逐步成长为项目总监的过程，以IT项目经理岗位为主，介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。
该书适合作为IT企业管理人员提升管理技能的案例教程，也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条职业发展路径。
12、不懂项目管理，还敢拼职场
这是一本给刚入职的人看的职场启示录，对初入职场遇见的各种问题一一解答。所有故事都是作者本人的经历，应对职场困难的方法也是作者亲身证明确实有效的。这不仅仅是项目管理的入门书，是实战的项目管理书，也体现了职场的很多潜规则。
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