从萌生报考PMP的念头开始，就在网上上看到了一些同学的经验分享，所以就决定等我考试通过了，也把自己的心得做一下分享，希望能给一些准备报考或者备考中的小伙伴一点帮助，但是由于一系列的原因，就一直拖到现在才整理，内容比较多。好了，废话不多说，直接上干货吧~
首先回答几个比较常见也是大家比较关心的问题：
1、PMP值不值得考，对换工作和涨薪有没有帮助？
我的观点是值得考，但是极少能有人拿了证书就可以升职加薪。首先我觉得要摆正心态，把备考经历当成一个学习沉淀的过程，从我真实面试的经历来看，比较看重的还是个人工作能力，证书只是个加分项。
2、考试好不好通过，5A有没有难度？
实话说，挺好通过的！每个机构都说自己有百分之九十几的通过率也不完全是为了吸引你报考，也是有真实数据支撑的。5A有一点难度，只要你平时稍微再努力一点，完全也是能够做到的。
接下来总结了一些我在备考过程中觉得需要注意的事情，请一定要认真看完！
1、建议大家选择报班培训，因为这样可以提高通过的概率也可以省很多事（包括但不仅限于学习进度安排、报考、考试、PDU积攒、证书换审等）。你只需要负责学习，其他的交给班班。而且还可以结识一些志同道合的小伙伴共同学习和进步，争取一次性通过考试，毕竟PMP的补考费用也是不便宜的。
2、关于机构的选择。比较知名的几家培训机构都差不太多，价格也相差不多，选择一个你觉得靠谱的就行，最好交钱之前可以试听一下课程，毕竟老师讲的好不好，你听不听得进去这是很重要滴。这里我就不打广告了，但还是给彭老师点个赞！
3、PMBOK书很厚，有些老师建议把书按十大知识域拆开，便于携带和学习。个人没有采取这个建议，好好的书你拆它干啥... [汗颜R]而且没人让你把这本书一字一字地都吃透，抓住重点内容，剩下的就把它当成一本大的词典来查就好了。
4、打好基础很重要，前期的视频串讲一定要认真听，后面你会发现一些题做着做着就成了阅读理解，记住一些常见的概念和内容，你就已经可以拿到保底分数了～
5、十五至尊图包括了项目管理五大过程组十大知识域，一定先抄写后默写几遍，挂在你容易看到的地方，还有些同学直接设置成手机屏保，我直呼内行。ITTO在理解的基础上去记忆，前一个过程的输出往往可以作为下一个过程的输入，多总结你就会发现还是有规律可循的。
6、注意一些比较容易混淆的地方，比如沟通管理和相关方管理（一个针对项目信息，一个针对人）、QA和QC（一个关注过程，一个关注结果）、赶工和快速跟进、资源平衡和资源平滑等、启动会和开工会（initiating meeting和kick-off meeting）、项目绩效数据，项目绩效信息和项目绩效报告、可交付成果，核实的可交付成果，验收的可交付成果等。
7、注意一些频率高的考点，比如项目章程、变更流程、进度网络图、挣值分析、储备分析、管理和控制质量的几大工具（因果图、控制图、散点图等）、几种成本估算方式、风险登记册、相关方登记册、坦克曼阶梯理论、权力利益方格等，每次考试都会出现不止一道题目。
8、每天至少抽出一个小时时间来学习，周末可多安排一些时间。保持一个良好的记忆力和做题手感一直到考试的前一天。
9、关于做题，尽可能地多做一些题目，题刷多了自然知识盲区就越来越少。也不要过分纠结一些脏题，有的题目本身就有问题（可能前后答案不统一、或者不唯一等）。出题人的水平也有高低，所以无需过多纠结，浪费时间。
10、关于模考，认真对待每一次模考，按照要求都要复盘到PMBOK上对应知识点。一般一模考察基础，二模比较有难度（千万不要被打击到噢），三模和冲刺题比较接近真实考试难度。不要太注重模考分数，给自己一个目标，这次错的下次不错了，每天进步一点点。
11、备考过程中接触的学习资料很多，有班班下发的，同学总结的，学长学姐留下的资产等。有选择性地去学习，合适自己的才是最好的，有条件的可以自己去总结，加深印象。
12、关于报考，由于疫情原因部分地区考试可能会出现推迟和延期。其实不妨大胆一点，看看附近城市的考试需求，满足条件的话或许能跨地区考。我就是北京多次不能报考，忍无可忍最后报的天津的考点。跨地区的话一定一定一定要提前定好酒店，价格比平时贵超多还不好预订。
13、关于考试，目前国内基本都还是采用纸质考卷答题卡的方式，平时模拟考试时注意时间分配，可以50题涂一次答题卡。一定要相信自己的第一感觉，修改答案要慎重。
*说了那么多，最后也是希望大家都能够一次性通过PMP考试，升职加薪，走向人生巅峰！
*码字不易，觉得有用的话留个赞吧，有任何问题也可以留言交流噢~
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