文章提供了一周内备考项目管理考试的建议，包括复习书本和讲义、分析错题、与同伴讨论、避免干扰。强调了对制定项目章程、变更控制、质量规划与管理、资源和沟通管理、相关方管理等重点章节的理解，提供了各章节的复习要点，并提示了考试注意事项。
筒子们，童鞋们，
离考试就10天的时间啦，我猜你们很多人还书一遍都没看吧，题目也做的感觉好紧张。不管大家到目前为止复习的怎么样，毕竟咱们还有一周的时间，还是有机会通过考试的。那么我就将最后一周的复习建议写给大家，请大家参考。如果把这些知识点弄清楚了，过是没问题的。
1. 将书或者讲义（推荐讲义，书太厚你肯定没时间看，哈哈！！！）认认真真再研究一遍，特别是上课做的笔记及案例（别就记得段子！！！）
2. 把所有做过的题目中的错题进行归纳总结，使用帕累托图（什么？不知道帕累托图是干嘛的？？看我打不死你）看看是哪些主要知识点搞不懂，然后有针对性的复习。
3. 找个好基友好丽友啥的（伙伴、小组）讨论讨论讨论，效果出奇的好，重要的事情说N遍！！！！
4. 暂时放下小电影，还有抖音。有毒有毒！！！
第一优先级（题目多，难度小！！！）
第四章
l 制定项目章程
l 看到章程想到发起人，反之亦然。注意章程的内容。
l 看到高层次、总体的、高级别的一定是章程。
l 启动会（initiating meeting），主持人发起人，PM和职能经理等参加。
l 实施整体变更控制
l 看到新的、与之前不一致、遗漏、错误、增加的等等字眼均是变更。
l 变更管理计划（变更控制程序、变更控制流程、实施整体变更控制）为首选项
l 其次为更新变更日志、及根据变更控制流程详细步骤选择
l 结束项目或阶段
l 经常考验收出问题，按照第五章最后一个总结图去反推。
l 经验教训总结也经常考到。
第八章
l 三个过程的定义（各六个字）及三者之间的关系。
l 规划质量(关注计划)：定标准，定方法
l 管理质量(关注过程)：做质量，求改进
l 控制质量(关注结果)：看结果，找偏差
l 工具与技术经常考：
标杆对照、成本效益分析、质量成本、流程图、矩阵图、测试、根本原因分析、过程分析、核对单、核查表、因果图、直方图、散点图、审计、问题解决、统计抽样、控制图；
第二优先级（题目也多，不好做，抓狂！！）
通过最近几次考试看，以下章节题目有增加的趋势，不能掉以轻心。PMI似乎越来越注意软技巧的应用。
第9、10、13章，记住使用问题解决方法：
第九章
l 资源管理计划和团队章程的内容、获取资源的工具技术、建设团队工具技术（包括塔克曼团队发展阶段）、管理团队中的工具和技术以及控制资源的工具和技术是重要的考点。
l 另外要注意管理团队是执行过程组的子过程，但是有监控的特点，也即管理人有关的变更。控制资源是管理实物资源的变更。
第十章
l 要注意和相关方管理的题目之间的区分。
l 规划沟通管理中工具和技术有考点。特别是沟通需求分析。
l 要注意沟通渠道的计算.
l 沟通方法（互动式、推式、拉式）。
l 管理沟通注意沟通的内容是什么
l 监督沟通的定义及输入中的问题日志经常考
l 沟通有问题（包括信息本身、传递方式、频率等），选择查看或者更新沟通管理计划
第十三章
l 要注意和沟通管理的题目之间的区分
l 识别相关方，工具和输出是考试重点，注意相关方登记册的内容包括身份信息、评估信息和相关方分类
l 相关方识别步骤：先核心、再一般
l 权力利益方格
l 相关方参与度评估矩阵：弄清楚什么样的相关方要重点关注。
l 相关方参与度评估矩阵中的支持和领导（保证成功）的区别
l 管理相关方参与和控制相关方参与的定义及目的
l 相关方管理有问题（相关方不满意等），选择查看或者更新相关方参与计划。
l 新增、删除或者更换相关方，首先更新相关方登记册
第三优先级（题多的话是大家的运气好）
第五章
l 收集需求工具技术
l 范围基准：范围说明书（注意内容）+WBS+WBS词典
l 可交付成果演化过程（第五章最后一个图，至少考5题）
l 注意确认范围是可交付成果的：对外的、分步的、正式的验收
第六章
l 以估算的方法（必考），关键路径法，总浮时，进度压缩（必考）及相关工具技术为重点。
第七章
l 主要有两大类题目
n 成本构成（讲义中自上而下、自下而上的两个图），注意应急储备和管理储备
n 挣值（讲义中的案例搞懂），必须弄清楚如何通过SV, CV, SPI, CPI来判断项目绩效情况。
第十二章
l 合同类型特点及选择（从范围是否明确以及风险由谁承担来选择）
l 合同计算（现在考的很少）
l 采购SOW考的比较多
l 招标文件，RFQ, RFQ, RFI
l 各过程的工具技术需要关注
l 供应商有问题，首选看合同，其次是SOW和采购管理计划。除非看见供应商拒绝改进、多次商讨仍然无效等字眼，否则不得选择惩罚之类的选项。
考试注意事项：
l 考试前检查好自己的身份证件，身份证、护照、驾照是有效证件，确保其在有效期内。并且在考试前一天晚上再次检查，防止忘带。
l 准备好准考信，具体和卓越的报考老师联系。
l 饮食和平时保持一致，别发生太大的改变，以免引起肠胃不舒适。
l 早上8点要到达考场。
l 考试过程中遇到难做的、难以确定答案的题目，凭第一感觉先选择一个答案，如果有疑问做好标识，等到做完所有题目后再回来思考。每道题目平均做题时间一分钟。
l 边做大，边涂答题卡。强烈建议做10道题目，涂一次。
l 考试中途上厕所的时间要控制好，因为上厕所老师会陪伴，如果考试后半段的话，可能出现大家都想上厕所的情况，老师安排不开。
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