项目经理想提升，可不止PMP这一个证书！

最新推荐文章于 2025-04-22 14:46:24 发布
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#2024年 #项目启动会 #项目管理 #PMP #职场

本文探讨了软考在职业发展中的价值，包括职称评定、公司需求和个人技能提升。同时介绍了PMI-ACP（敏捷项目管理）、NPDP（新产品开发）和PRINCE2（项目管理方法论）等IT认证的重要性和适用人群。PgMP项目集管理认证也被提及，强调了其在全球范围内的认可度和提升专业能力的作用。

软考

系统集成项目管理工程师

信息系统项目管理师


中高项知识体系

软考价值：

软考的价值体现在多个方面：

在评职称方面，软考可以为个人提供北京工作居住证、一线城市积分落户等方面的支持，有利于个人在工作和生活中的稳定和发展。同时，软考也可以为人才引进提供支持，帮助个人获得更多的就业机会，实现职业上的升职加薪，并在退休后获得更好的补助。

在公司要求方面，软考可以为项目招标提供支持，有助于个人在项目招标中具备更多的竞争力，同时也可以为招聘提供优先考虑，为岗位晋升提供更多的机会。

在IT项目管理知识体系学习方面，软考可以提升个人的竞争力，帮助个人建立更完善的企业人才体系，为企业发展提供更多的支持。

此外，软考还可以享受国家福利，如失业保险国家津贴、个税抵扣等福利政策，并有机会进入评标专家库，为国家建设和发展做出更多贡献。

ACP

敏捷项目管理国际认证

Agile Certified Practitioner

PMI-ACP是专注于项目管理思维的认证，不偏袒任何一种方法（包括scrum/看板/精益/XP等多种敏捷方法），充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证。

ACP的价值

PMI-ACP可以帮助个人构建正确的敏捷认知和思维，积累多种敏捷最佳实践经验；

学会在不同情景中运用敏捷方法解决难题；

是敏捷专业人士身份的象征；

对于招聘敏捷核心岗位的人才来说，要求持有PMI-ACP认证。

适合PMI-ACP认证的人群

技术人员或项目经理，之前主要使用瀑布式开发方法，需要提升敏捷项目管理能力；

敏捷团队成员，对敏捷认知不够系统，实施过程中遇到痛点和困惑，希望能够更好地实践敏捷开发；

开发团队负责人，如技术经理、研发经理、软件工程师等；

敏捷教练、敏捷开发项目经理等，需要提升敏捷领导力，掌握多团队敏捷方法。

NPDP

New Product Development Professional

产品经理国际资格认证

这项认证是由美国产品开发与管理协会PDMA（Product Development Management Association）推出的，是国际公认的在新产品开发领域具有专业权威的知识体系，集合了理论、方法和20年实践经验。目前已被全球500强企业广泛认可和采用，例如美国波音、高通、森美等公司。

NPDP教授我们如何完整地从产品创意、研发、运营、迭代到退市的流程和方法。

NPDP价值

NPDP（New Product Development Professional）是国际公认的唯一在新产品开发领域的专业认证，它集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。持有NPDP认证意味着具备了全面的新产品开发专业知识和技能，能够在产品开发过程中运用最有效的方法和工具。因此，NPDP认证是产品经理身份的象征，代表着对新产品开发领域的专业执着和卓越能力。

PRINCE2

PRojects IN Controlled Environments

受控环境下的项目管理方法论

PRINCE2是一套结构化的项目管理流程，采用逻辑、有组织的方法，按照明确的步骤并基于商业论证来管理项目。它将业务和项目结合起来，指导项目如何实现业务收益，提供一系列可操作的方法步骤。


PRINCE2学什么

七大原则指导我们朝着正确的方向，七大主题帮助我们做正确的事情，七大流程指导我们正确地执行工作，而四层组织架构则帮助我们构建具有项目管理能力的团队。

PRINCE2的价值

PRINCE2是在受控环境下的项目管理实战方法论，能够使项目更加受控；

它更加关注人际关系，是一套注重人际关系的方法论；

PRINCE2基于项目的实际经验教训和应用的最佳实践；

世界500强企业推荐PRINCE2作为最佳实践标准。

适合的人群

适合公司高管，如CEO和CIO；

适合中层管理者，包括部门负责人、项目经理、PMO经理、项目总监和质量经理；

适合在项目工作中遇到困惑的同学；

适合已经具备PMP认证资格的学员。

PgMP

项目集管理国际认证

由美国项目管理协会(PMI)发起，项目集管理专业人士认证。旨在为那些有丰富的多项目管理经验的项目集经理们提供一个全球范围内认可的专业资质证书，提供了一个客观的衡量标准，同时也是提供了一个统一、规范的认证标准，用来认可持有者在监控多个复杂相关项目中的先进经验、技能和绩效。PgMP是PMP的升级认证。

PgMP的价值

通过学习项目集管理国际标准的知识体系、流程、技能和工具，可以提升自己的专业能力；

学会整体管理，创造更好的项目价值；

学习化繁为简，最大化创造项目集管理的实际价值；

通过提升项目集管理能力，获得PgMP®国际认证；

参与光环MSP/PgMP®高端人脉圈子，加入学友会，结交人脉，扩展职业发展前景。

PgMP适合的人群包括：

高级项目经理、项目总监、事业部经理、总经理、企业老板等各级高层管理人员；

项目集/项目管理办公室PMO成员；

项目发起人及其它项目集知道委员会成员；

从事项目集或子项目集工作的团队成员；

持有PMP/P2认证或具有3年以上项目管理经验的专业人士。

备考资料分享如下：

PMP必看！能力的提升不止于证书
Ailong的博客
09-18 335
当我第一次听到PMP的时候，那时候我还是一个项目管理小白，我只觉得PMP名字很“高大上”，感觉就和MBA等一样非常知名。 后来我就特意去更深入的了解PMP，才知道这是美国项目管理协会PMI里的一个评估项目管理人员的知识技能的资格认证考试。PMP全称项目管理专业人士，并且PMP认证是项目管理里面含金量非常高的证书，在全球190多个国家等地区得到了高度的认可，这让作为小白的我为之震撼。 网上一搜索更是发现面每年都会有数十万人来报考，究竟是什么吸引着如此庞大的人群数量报考，他的魅力何在？ 项目管理被众多的实践经验
产品经理也要学个PMP证书？
逸尘谈PM
05-14 882
随着互联网行业竞争的加剧，越来越多的互联网公司将产品经理视为重点培养对象。为了提升自身能力，许多产品经理选择考取项目管理专业认证PMP（Project Management Professional）。那么，PMP对产品经理来说是否真的有帮助呢？本文将从多个角度来探讨这个问题。
软考项目经理-基础知识
08-13
本课程是软考项目经理系列课程的第一个，帮助你全面了解信息系统项目管理师，助你规划职业生涯第一步，为你分享软件工程、信息系统和信息化等基础知识。我们的学习目标是：学习实用项目管理知识，“顺便”拿个证。实用才是我们的首要目标，课程内容并不局限于考纲的内容，结合老师的N多项目实践经验为你分享。仅仅是为了拿证的朋友，就不要考虑本课程啦，谢谢！
转行项目经理，考软考还是PMP？
逸尘谈PM
04-11 329
PMP认证是对项目管理工作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，教会你的是一种系统可行的工作流程和思维模式。软考中的信息系统项目管理师(软考高级)，它是将项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效地指导工作实践。软考涵盖的知识点比PMP多得多，除了项目管理内容外，还包括软件网络信息化、法律法规和英语，软考的内容更广泛。软考包括案例题和论文，而PMP只有选择题（单选+多选），因此软考的难度更大。因此，可以综合考虑未来工作单位的性质和业务类型。
项目管理类证书，PMP和软考哪个更实用？打工人学哪个合适？
逸尘谈PM
11-12 473
软考和PMP都是当今考证潮流中的两个主流方向，同样考试的难度都不低，选择其中一个成了很多人为难犹豫的地方，那么软考的PMP的区别到底在哪儿，考哪个才对工作更有帮助呢？首先我们对PMP和软考的概念进行了解：PMP—— （Project ManagementProfessional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会 （PMI）举办的项目管理专业人员（PMP） 认证考试 在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
作为项目经理，你真的了解项目管理认证的行情吗？项目管理体系起底调研
大雷的专栏
02-24 5180
文章的主要目标：对常见的项目经理认证体系进行综合的介绍和评价分析，对于想入行的人给出综合评判的选择给出综合评判建议。
项目经理想提升,这五大证书不要错过!
才聚PMP的博客
04-22 917
在竞争激烈的职场中，项目经理若想突破职业瓶颈、晋升管理层或拓宽发展空间，专业认证是重要的“敲门砖”。本文聚焦；几本高含金量证书，从国际权威认证到本土特色资质，助你精准选择提升路径。
考个PMP证书，对项目管理有什么提升？
rr885561的博客
08-27 503
在考PMP证书的过程中，学习到的是非常完善且专业的项目管理知识，熟悉项目管理的语言环境、学习做项目的思维方式、掌握项目管理中的工具和技能、领悟项目管理的本质，系统学习PMP的知识，补齐专业上的短板。项目管理是一门变想象为现实，化抽象为具体的科学与艺术，它适用于包括建筑、IT、通信、工程、制造、科研、市场、金融、医疗等等，不受行业的限制。特别是在一些外企或者跨国公司时，PMP证书的认可度更高，而且企业含PMP证书的数量和质量，代表着企业具备的高水平的项目管理能力和知识，会带来更多的国际项目发展的机会。
项目经理必看：PMP证书值不值得考？一文了解真相！
Ly95412的博客
11-04 481
大部分人对“PMP证书”这个词语可能有点陌生，但很多想从事于项目管理或带团队当领导的人对此还是比较熟悉的。PMP是由美国项目管理协会发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，1999年由我国国家外国专家局引进，目前全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。‍。
为什么要建议新入行的项目经理考取一个PMP证书？
rr885561的博客
08-19 410
它为他们打开更多高级项目管理职位的机会，并为未来的职业发展奠定坚实基础。PMP®，全称项目管理专业（Project Management Professional），是由国际项目管理协会（PMI®）颁发的全球范围内广泛承认的项目管理专业认证。尽管PMP®考试可能对新手项目经理来说较为困难，但它提供了一个机会，可以帮助他们提前建立坚实的项目管理基础，增加职业竞争力，实现长期职业目标。因为获得PMP证书的人需要通过一项严格的考试，该考试涵盖了项目管理的各个方面，包括项目启动、规划、执行、监控、收尾等各个阶段。
考完PMP的你，接下来该拿什么证书？这4个含金量超高！
逸尘谈PM
03-24 701
对于刚刚考完PMP®的考生来说，选择考取上述这些高含金量的证书，不仅能够进一步提升自己的专业能力，还能为职业发展增添更多机会和可能性。优秀的产品经理甚至有可能凭借该证书晋升为企业的首席产品官，实现职业的飞跃。进入人才库的考生将享受一定的福利待遇，这不仅是对其专业能力的认可，也为个人的职业发展提供了更广阔的空间和机会。一旦通过考试，考生将获得工信部的专业背书，这不仅是对其信创项目经验的有力证明，也是在相关领域求职和职业发展的有力支撑。在涉及信创项目的招标和投标过程中，持有信创证书的人员往往是必不可少的。
年薪20万起！要求具备PMP®、NPDP证书！该地项目经理属「紧缺岗位」！
Ly95412的博客
08-13 1161
诸事皆项目，企业的项目管理与企业成败是息息相关的，华为、IBM、腾讯、微软、谷歌、阿里等大型公司也在大规模推行项目管理。根据官方数据，中国的项目管理职位空缺到2027年将会达到4600万。目前，一些城市对项目管理专业人才的需求也非常大。今年上半年，苏州市工业园区发布了一则《关于组织申报2023年度高校应届毕业生生活补贴》的通知👇通知中提到：凡是从事符合“”条件的高校应届毕业生，都可以领取两年的生活补贴：普通高校应届毕业生，本科每年1万元、硕士2万元、博士3万元；
完整版PMP项目管理模板（全套157个文档）.rar
12-24
这个认证在全球范围内被广泛认可，是衡量项目经理专业能力的重要标准。本资源为"完整版PMP项目管理模板（全套157个文档）.rar"，它包含了项目管理过程中的各种关键文档，旨在帮助项目管理人员更有效地执行和控制项目...
为什么你的PMP证书没用？90%的人忽略了简历这个关键！
逸尘谈PM
04-01 805
在竞争激烈的求职市场中，PMP®证书无疑是一张强有力的“敲门砖”，但它并非万能钥匙。真正的竞争力来自于证书与“黄金简历”的结合。通过明确求职方向、避免简历错误、打造个性化内容，你可以在求职中脱颖而出。记住，证书是起点，而简历是你与企业之间的桥梁。只有两者相辅相成，才能在职场中赢得更多机会。
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10-24
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用C语言实现的链表合并排序程序
10-24
【源码免费下载链接】：https://renmaiwang.cn/s/6hcxp 在C语言中，链表是一种常见的数据结构，用于存储动态数据集合。在这个“基于C的简单链表合并2排序程序”中，我们需要处理两个已经排序的链表，a和b，每个链表的节点包含学号（假设为整型）和成绩（也假设为整型）。目标是将这两个链表合并成一个新的链表，并按照学号的升序排列。我们来了解一下链表的基本概念。链表不同于数组，它不连续存储数据，而是通过指针将各个节点连接起来。每个节点通常包含两部分：数据域（存储学号和成绩）和指针域（指向下一个节点）。要实现这个合并和排序的过程，我们可以遵循以下步骤：1. **定义链表节点结构体**： 创建一个结构体类型，如`Node`，包含学号（score_id）和成绩（grade）字段，以及一个指向下一个节点的指针（next）。```ctypedef struct Node { int score_id; int grade; struct Node* next;} Node;```2. **初始化链表**： 在程序开始时，创建a和b链表的头节点，并确保它们的初始状态为空。3. **读取链表数据**： 从输入文件（假设为11.8中的文件）中读取数据，根据学号和成绩创建新的节点，并将其添加到相应的链表a或b中。这一步可能需要使用`fscanf`函数从文件中读取数据，并使用`malloc`分配内存创建新节点。4. **合并链表**： 合并两个链表的关键在于找到合适的位置插入b链表的节点。从头节点开始遍历a链表，比较当前节点的学号与b链表头节点的学号。如果b链表的学号更小，就将b链表的头节点插入到a链表的当前节点后面，然后继续比较b链表的新头节点（原头节点的下一个节点）与a链表的当前节点。当b链表为空或所有节点都已插入a链表时，合并完成。5. **排序链表**： 由于我们合并的时候
bp神经网络用于 iris 数据分类（Python 版本）
10-24
【源码免费下载链接】：https://renmaiwang.cn/s/0gh4u ：“bp神经网络实现的iris数据分类”在机器学习领域，BP（Backpropagation）神经网络是一种广泛应用的监督学习算法，它主要用于解决非线性分类和回归问题。本项目实现了利用BP神经网络对鸢尾花（Iris）数据集进行分类。鸢尾花数据集是UCI机器学习库中的经典数据集，包含了三种不同鸢尾花品种的多个特征，如花瓣长度、花瓣宽度、萼片长度和萼片宽度，总计150个样本。：“bp神经网络实现的iris数据分类，UCI上下载的iris数据，适当调整误差精度，分类正确率可达到99%”我们需要理解UCI机器学习库中的Iris数据集。这个数据集由生物学家Ronald Fisher在1936年收集，是用于多类分类的典型实例。它包含3种鸢尾花（Setosa, Versicolour, Virginica）的4个特征，每种花有50个样本。在使用BP神经网络进行分类时，我们通常会先对数据进行预处理，包括数据清洗、标准化或归一化，以确保输入层的数值在同一尺度上。BP神经网络的核心在于反向传播算法，它通过计算预测值与真实值之间的误差，并将误差从输出层向输入层逐层反向传播，调整权重以减小误差。在训练过程中，我们通常设置学习率、迭代次数以及停止训练的阈值，以达到最佳性能。在这个项目中，通过对误差精度的适当调整，使得网络能够在训练完成后对鸢尾花的分类准确率高达99%，这表明网络具有很好的泛化能力。【详细知识点】：1. **BP神经网络**：由输入层、隐藏层和输出层组成，通过梯度下降法和链式法则更新权重，以最小化损失函数。2. **鸢尾花数据集（Iris dataset）**：包含了150个样本，每个样本有4个特征和1个类别标签，常用于分类任务的基准测试。3. **特征工程**：预处理数据，可能包括缺失值处理、异常值检测
kinesisvideowebrtcstorage-jvm-1.0.58-javadoc.jar
10-24
kinesisvideowebrtcstorage-jvm-1.0.58-javadoc.jar
【搜索引擎技术】基于Python的Google搜索算法模拟实现：爬虫抓取、索引构建与排序机制综合解析
最新发布
10-24
内容概要：本文深入剖析了Google搜索算法的核心原理，并通过Python代码实现了简化版的搜索引擎功能。文章系统讲解了搜索引擎的四大核心环节：爬虫抓取（Crawling）、内容建档（Indexing）、语义理解（Understanding）和结果排序（Ranking），重点介绍了PageRank、Panda、Penguin、RankBrain、BERT+MUM等关键算法的作用机制。同时，结合代码实例演示了如何使用requests和BeautifulSoup库实现网页抓取、构建简单索引及关键词搜索功能，并对实现效果进行分析，指出了当前实现的局限性与优化方向。; 适合人群：具备一定Python编程基础，对搜索引擎原理、信息检索技术或AI驱动的搜索系统感兴趣的研发人员或计算机专业学生。; 使用场景及目标：①理解搜索引擎从网页抓取到结果排序的全流程工作机制；②掌握爬虫、索引构建、语义匹配等核心技术的代码实现思路；③为开发自定义搜索引擎、优化SEO或深入研究搜索算法提供理论支持与实践参考； 阅读建议：此资源以理论结合实践的方式解析Google搜索算法，建议读者在学习过程中动手运行并改进所提供的代码，重点关注爬虫策略、索引结构优化及排序算法的设计思想，逐步拓展至倒排索引、语义理解模型等高级主题。
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