如何判断一个创始人将成为企业家

第一部分 认知创始人的架构

我长期与软件为伴，以软件的架构来类比创始人的架构非常有助于清晰的认知创始人。

一、 软件的认知

外行看软件只能看到应用展现层，认为增加功能很简单，只是写个页面或者增加个按钮；
内行看软件能看到更深层的架构，可能底层就不支持新功能，因为缺少字段、缺少权限设置。

二、 创始人的认知

外行看项目看到的是销售增长慢、毛利低、产品无优势、管理效率低；
投资人看项目能看到的是项目产业价值不大、能看到公司架构并不能支持业务实现、能看到创始人并没有理解问题的本质。

三、 重要关注点

核心层是很难变化的，不管是对于软件还是对于创始人；
表现层是很容易变化的，软件和创始人都一样；
做股权投资，实际关注的是未来，要判断未来最好重视方法论层，因为该层能决定在基金期限内项目的价值；而能力展现层太善变，短期就会有不同；价值观层太难变，很长时间都不会变化。

第二部分 创始人访谈问题清单

注意：
与创始人交流中，通过一些问题的深入访谈来诊断其是否将成为一个企业家。
当然也需要一定时间的反复观察来确认其是否真实。