范围管理案例分析——常见问题及答案

【问题1】

请用400字以内的文字，说明范围管理应包括的主要内容。

答：（1）规划范围管理；

（2）收集项目需求；

（3）定义范围；

（4）创建WBS；

（5）确认范围；

（6）控制范围

【问题2】

请用400字以内的文字说明，本项目在范围管理方面出现的问题。

答:（1）从一开始就没有做好项目范围管理工作或做得不好；

（2）让用户自己去提需求，而不是自己去分析；

（3）出现需求变更或变更冲突时，也没有相应的变更控制系统来约束；

（4）开发人员没有认识项目范围控制重要性，没有弄清楚系统目标和系统功能的区别，没有在项目启动前把项目范围建立起来；

（5）客户不能准确告诉开发需要哪些功能，他们只知道系统需要实现什么目标，所以功能需求不是客户提供，而是项目组成员在理解业务之后分析出来的；

（6）项目范围不是由客户或用户提供的，是依据要开发的项目目标和项目最后交付而制定出来的结果；

（7）没有项目范围，不嫩建立有关系统的功能，不能控制任务的工作量，不能预估完成日期并按时完成。

【问题3】

如果你是**工，面对本项目在范围管理上出现的混乱局面