近年来,智能制造持续火热,随着国家政策、科技技术与互联网巨头资本的推动下,在制造行业带来巨大影响。与之相对的,是传统制造企业的焦虑在不断放大。
制造业数字化转型势在必行,那如何进行数字化转型呢?
制造业数字化主要包括流程数字化、设备数字化及管理数字化。而其中管理数字化尤为关键,如何通过数字化手段创新业务管理模式,提升产品和服务的质量、打造极致的客户体验,是数字化时代每个企业都需要解决的问题。
企业基于对生产运营中产生的数据进行分析、挖掘和利用,将自身业务通过数字化手段呈现、优化和管理,为企业的战略决策、运营管理、市场服务等业务活动提供指导,提升企业精细化运营的能力和行业竞争力,成为企业培育新模式、新业态的强大引擎。
从企业产品生产制造全生命周期看,制造行业对于BI的需求主要如下:
1、在产品设计阶段,通过对用户数据、竞品数据、舆论数据进行分析,洞察用户需求、产品使用反馈等,为用户量身定制符合其需求的产品,满足小规模定制化生产需求。
2、在生产制造阶段,需要对生产过程数据进行监控,包括产品质量 产品成本、生产时间、产能利用等指标,对生产异常及时预警,保证生产成本、质量、交期在可控范围。
3、在物流配送阶段,通过数据分析实时监控物流配送、库存情况,优化物流配送效率。
4、在运营阶段,通过采集传感器数据&#