如何创造性的解决问题？

很多时候，我们会遇到一些问题，不知道怎么解决，但是换一条路降维思考的方式很可能是一条有效之道。今天分享一种创造性解决问题的方法TRIZ，它是依照将问题进行归类，寻找共性问题的解决方式，从而找到该问题的最佳答案。
TRIZ是一个俄罗斯短语的首字母缩写，意思是“创造性地解决问题的理论”，它的发明者是前苏联的发明家阿奇舒勒和他的研究团队通过分析大量专利恶化创新案例总结出来的，将大量专利解决问题的方法进行归纳总结成通用方法形成了这一方法。
它依靠的是问题和解决方案的范式研究，而不是个人的创造力。基于逻辑和数据的问题解决方式，加速团队创造性的解决问题的能力，所以学习起来比较容易和具有强烈的可复制性，故迁移到日常问题解决方式是比较容易的。

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什么是TRIZ?

在各个行业和学科中，问题和解决方案通常是重复的，通过将每个问题的矛盾进行分类，你就能得到解决该问题的优秀的创造性方案。
并且创新经常借用开发领域之外的科学成果。
依照这样的理论依据，TRIZ的基本思想有
功能：什么、为什么、在场景、什么时间、什么方式，那些引起了怎样的变化？
资源：所有东西都是可用的资源，现在都有些什么资源，盘点一下。
理想解：基于现有这些条件和资源的理想解是什么，只寻找有利于和减少损害的最佳办法。
矛盾：基于这个理解解的不利的一面是什么，一方面的改善会影响另一方面。
趋势：通过在单个特性中增加这个解决方案复杂度可以获得多少好处和自由度。
这是一种分析基于triz理论的分析活动。
TRIZ的应用方式是一个这样的路径。
寻找自己的具体问题——找到TRIZ的这类通用问题——TRIZ的通用解——从而得到你的具体解。
看起来可操作性还是比较强的。

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可以做什么？

基于这个解决方法可以大量用在产品生产中或者好的idea上。比如，哈利波特书籍的成人版本就用到了TRIZ理论的局部质量，为不同用途提供不同的包装；店中店，在书店中卖面包或咖啡，使用了嵌套方式；可挤压的番茄酱瓶，可以靠着盖子而立稳，使用了新维度，倾斜或重新定位的原理…

当然，它不能解决大部分生活中的难题，只能提供一种思路，主要适用于新产品改进比较多，或者商业创意。

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具体怎么操作呢？

现在我们也知道了这个方法应该怎么用，只需要知道TRIZ具体的问题解决原则就可以应用了。
它包括了40个问题解决原则和76个标准解。
40个问题的解决原则是最常用的。
1、分割
2、提取
3、局部质量
4、非对称性
5、合并
6、多用性
7、嵌套
8、配重
9、预防措施
10、预处理
11、预先应急
12、等势原则
13、另辟蹊径
14、曲线球面化
15、动态
16、不足或多余行动
17、新维度
18、机械振动
19、周期性
20、有效行为的持续性
21、紧急
22、变废为宝
23、反馈
24、中介
25、自助
26、复制
27、一次性用品
28、力学替代
29、气压和液压
30、柔性壳体和薄膜
31、多孔材料
32、改变颜色
33、同质性
34、丢弃和恢复
35、参数变化
36、相态变化
37、热膨胀
38、强氧化剂
39、惰性材料
40、复合材料
以上就是40种解决问题的原则，可以根据问题往上套解决方案。
70个标准解大家有兴趣的可以去查找一下。

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这个理论这么好，现在都有哪里在使用？

这个理论来自西方，美国的一些世界级公司，比如波音公司，利用该理论，解决了波音飞机空中加油的关键技术问题，战胜了法国空中客车公司，赢得了几亿美元的订单。德国几乎所有名列世界500强的大企业都采用了该理论，如西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员对该理论进行培训和应用，还有韩国的三星电子公司等，成立协会，在产研部门实施技术创新理论培训，当前三星公司已成为在中国申请专利最多的外国企业。

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最后，总结下今天的解决问题的创新方法TRIZ。它是一种通过将每个问题进行分类，找到该问题的优秀的创造性方案运用在你的问题上的一种创新方式。

主要解决了创造性解决问题的大规模方法论问题，使创造性解决问题不再是灵感一现的事情，而可以通过规律、逻辑、数据得到问题的优秀的解决方案，加速项目团队解决问题的能力和速度。

目前这一理论已经可以非常成熟的运用在商业的产品创新上，很多国际先进公司的产品研发上都在使用，并实践取得了不错的效果。

那么，当我们在日常研究创造产品和商业模式的时候，也可以适当借鉴参考这一理论，来试试看有什么效果发生吧。

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