烤仔观察 | 从蓝海到红海,科技巨头们和他们元宇宙世界

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元宇宙是科幻作家和未来主义者构想了 30 多年的事情。

尼奥·斯蒂芬森(Neal Stephenson)在《雪崩》(Snow Crash)中描绘了一个平行于现实世界的虚拟世界:元宇宙。在元宇宙中,现实世界中的人都有与之匹配的数字分身,人们在元宇宙中生活,没有时间与空间的限制,永不下线。

尼奥的设想已经部分实现。现在,我们每个人都可以具有匹配的数字分身,妥善地运用区块链技术,这个分身完全可以做到独一无二。从网络游戏的角度来说,永不下线,也已经通过挂机等硬核的手段轻松实现。

所以说,梦想总是要有的,万一实现了呢?

元宇宙让更多新的社交形式成为可能,在其中构建出虚拟人格、搭建社交关系、衍生出迥异于现实世界的经济体系,边界远远超过“社交”或“游戏”。在这样的基础上,发展的空间和对应的商业价值难以估量,这正是“元宇宙”的诱人之处。

这也正是无数人才和资本蜂拥而入的原因。

蓝海掘金

元宇宙的产业链条几乎涉及科技行业方方面面,如研发、硬件、运营、服务、行业组织等,但由于需要付出的成本高昂,真正将其纳入产品线和战略规划的,依然是各行业的龙头。其中,国内和国外都有头部玩家蠢蠢欲动。

实际上,巨头们对元宇宙的探索早早便已经开始。他们或许并未明确提出“元宇宙”这个概念,但在实际执行中,却暗合元宇宙的发展之道。

元宇宙是物理世界在虚拟世界数据化的复刻和升级,无论是沉浸式体验,还是经济系统,当前来看,游戏都是最接近元宇宙形态的。国外布局最知名的当属谷歌,但最先折戟的也是谷歌。

谷歌在 2019 年就开始布局元宇宙游戏,并发布了全球级云游戏平台——Stadia。不过,谷歌的探索之路并不顺利,2020 年底谷歌对外宣称有 400 款云游戏正在开发当中,结果 2021 年 2 月初,负责人便宣布:部门关闭,谷歌停止游戏自研业务。

微软没有走自研的道路,而是采取了更为快速的方式——收购。微软收购了物理引擎开发商 Havok、3D 数据优化技术服务商 Simplygon 、云服务平台商 PlayFab 以及一系列开发者工作室;并于 2020 年底推出了游戏流媒体服务 Project xCloud,试图抢先完成商业化闭环。

Facebook,我们现在应该叫它 Meta 了,Meta 的规划远不止是社交媒体。除了计划出品几个现象级的 VR 游戏外,扎克伯格还给出了具体时间表,希望用 5 年左右的时间,将这个“社交网络帝国”彻底转型为一家元宇宙公司。他表示,构建元宇宙是当前许多科技公司甚至是整个科技行业的愿景,可以把它看作是移动互联网后的一次变革,但他也承认“这不是一家公司就能实现的事情”。

早在三年前,在 GTC2019 主题演讲中,英伟达正式掀开 NVIDIA Omniverse 的面纱。彼时,官方将其定义为开放式 3D 设计协作平台。自公测以来,NVIDIA Omniverse 已相继应用在建筑、娱乐、游戏等领域。过去两年中,英伟达跟超过 400 家企业合作开发 Omniverse。时至今日,英伟达正好赶上了元宇宙的热度。

创立于 2004 年的 Roblox 虽然在科技大佬面前稍显稚嫩,但是它选择的赛道却是无比精准。以“创造”和“迷你游戏”为核心,提供面向用户的3D数字世界客户端、面向开发者的 Roblox Studio 工具集以及 Roblox 云服务,玩家和开发者在虚拟世界中游玩、竞技和社交,Roblox 在过去两年风靡北美青少年游戏市场。

国内布局虽晚,但是势头却非常迅猛,腾讯、阿里、网易、字节跳动都在积蓄底蕴,等待爆发。

阿里充分发挥了自己在云服务上的优势,自 2020 年阿里巴巴云游戏事业部成立以来,云游戏业务重心几乎覆盖了网络、硬件、平台等全流程,阿里希望通过对行业底层建设的耕耘,顺势推出了成熟的“元境”一体化服务平台

腾讯则推出了被外界解读为“赛马”的双产品机制,旗下的两个云游戏平台——腾讯先游和 START 云游戏两款云游戏产品同时亮相,其中 START 云游戏服务是早在2019 年就与英伟达合作的。就在阿里发布“元境”的第二天,腾讯 START 云游戏还上新一批新游戏。

字节跳动围绕自身业务布局展开。2020 年 1 月,抖音便跟海马云尝试提供游戏试玩广告。2021 年 1 月 4 日,旗下嗷哩游戏 App 开放了云游戏内测权限,该项目其实在 2020 年初刚刚立项。目前,字节跳动的元宇宙布局覆盖游戏只有几款,但字节跳动从不掩饰自己对游戏领域的野心,未来云游戏领域的拓展也是顺理成章。

网易选择发挥自己制造和运营精品游戏的能力,牵手华为和菜鸡云游戏,企图增强自己的发行能力。

小米在今年 ChinaJoy 展会上,与中国移动旗下的咪咕游戏联合组建了面向游戏开发商的云服务联盟,并且又一次举起投资大旗,领投云游戏技术服务商“蔚领时代”。

纵观互联网巨头布局,基本路线是以自己的特长为依托展开。在软件层面,巨头们大多选择了通过联合或并购方式来实现自己的元宇宙布局,因为相比于自研,资本的力量可以节省很多人力物力,也避免了很多弯路,更重要的,是为他们赢取了时间

红海厮杀

一方面,资本和团队入局,数不清的热钱投入“元宇宙”的构建中;另一方面,资金非常的焦虑,一边撒钱一边内卷,大佬们已经拼得刺刀见红。

业界数据,仅 2021 年上半年腾讯就出手投资了 43 家游戏公司,换句话说,平均每隔 4 天腾讯就投资一家游戏公司;向来信奉“大力出奇迹”的字节跳动以 40 亿美元并购了沐瞳科技,完成上半年游戏行业最高的一笔并购交易。

游戏虽然是元宇宙目前的最热战场,但却不是元宇宙的全部。要构建元宇宙的细分行业,发展数字媒体或数字娱乐行业,也不是我们想象的那么简单。正处于聚光灯下的“元宇宙”也不见得在短期内真正可以为巨头提供海量的数据和产出支撑。

业内有观点认为,最有希望先行实现良性运营的是微软、腾讯、阿里、字节等既具有研发运营实力,又在产业底层平台建设闭环能力更强的全能型玩家,其次是拥有强大且有特色的游戏开发研运一体化能力的精品厂商,最后是手握各种发行渠道和行业组织能力的单领域头部厂商。

2020 年 12 月,腾讯掌舵人马化腾表示,移动互联网时代已经过去,下一波升级是全真互联网。

身份、朋友、沉浸感、低延迟、多元化、随地、经济系统和文明。其中,文明才是元宇宙的最终发展方向。

在元宇宙这个赛道,巨头在资金、技术和生态底蕴方面,都称得上是“豪门”。目前这样一个烧钱的方向,只有巨头,能够持续为“元宇宙”梦想进行输血。

而这并不意味着能靠闪电战和人海战术就能取胜。如果仅靠粗放的抢占市场与收购并购,元宇宙概念很可能会像之前的“共享经济”一样,有无数的人烧钱,却没有一个能够烧到最后。

对于元宇宙的竞逐者们来说,好的顶层设计远重要于所谓的资源投入,模式才是最终竞争力。顶层设计方面,巨头们还需继续路径探索。

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虽然元宇宙依然面临着应用场景尚未被充分挖掘、产业链不完善、生态不配套等问题,目前的付出仍多于短期收获,但科技巨头们依然是纷至沓来,因为他们知道,长远来看,这必然是一个不可放弃的战场。

不过,伴随着元宇宙的应用场景逐渐完善,用户的需求逐渐明确,行业的路线将更加清晰。打破巨头之间的“科技壁”,趟过了“各自为战”的时代,真正的“互联互通”到来的那一天,才是元宇宙的“未来已来“。

届时,才是元宇宙竞逐者们争奇斗艳的最终时刻。

END

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