电商数据分析:FAST指标体系-用户矩阵分析模型

FAST指标体系由阿里提出,用于评估品牌消费者健康状况,包括Fertility、Advancing、Superiority和Thriving四个维度,分别关注人群总量、加深率、超级用户量和活跃度。该模型通过AIPL(Aware、Interest、Purchase、Loyalty)消费者历程分析,推动品牌运营从流量导向转向高质量流量导向,强调新老客户的精细化运营策略。
摘要由CSDN通过智能技术生成

FAST指标体系-用户矩阵分析模型:描述品牌消费者健康情况

1- 模型简介

消费者运营健康度指标(FAST)衡量体系是由阿里开发出的用于描述品牌消费者健康情况的数据模型,其FAST指标从数量和质量双层角度考察品牌健康度。
FAST指标主要由四部分构成。分别是消费者资产中的人群总量(Fertility)加深率(Advancing)超级用户数(Superiority)超级用户活跃度(Thriving)
这四个指标不仅评估消费资产的数量(F和S),也包含消费者资产的质量(A和T)。

FAST指标体系能够更加准确的衡量品牌营销运营效率,同时FAST也将品牌运营的视角从一时的输赢(GMV)拉向了对品牌价值健康、持久的维护。

2- 模型示例

在这里插入图片描述

3- 指标详解

  • Fertillty(F)AIPL人群总数量指数:曾达到过AIPL状态的消费者去重总量。其中AIPL指消费者历程中从认知(Aware)、兴趣(Interest)到购买(Pu
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电商数据分析导论 1.3数据分析电商中的应用 1 业务场景 2 3 CONTENTS 数据诊断及复盘 市场分析 4 竞争分析及渠道分析 5 活动及广告分析 6 产品分析及库存分析 7 消费者分析 业务场景 PART ONE 业 务 场 景 数据分析的目的是提高商业的效益,增加企业的利润。所以对电商企业经营过程中的各个环节进行 数据分析,为经营者提供有效的决策依据,不但可以提高经营效率,还可以提高企业的经营能力。 数据复盘 竞争分析 活动分析 产品分析 市场分析 渠道分析 广告分析 库存分析 数据诊断 消费者分 析 常用的业务场景包含但不局限于以下10类场景。 业 务 场 景 数据对于电商运营者而言是一盏指明灯,如果数据运营的眼睛,那么数据分析便是运营 的视力,一样的数据给不同的运营会有不同的决策结果,每个人看到的都是基于自己的视力水平呈 现的结果。 本书将运营常用的数据分析场景逐一举例,以使运营人员能够快速套用场景的分析思 路和方法,从而提高运营水平。数据的红利仍在,但运营人员需要具备一定的能力才可以争取到 红利。 通过数据分析获利的店铺比比皆是,下面列举3个相关场景。 某网店在进行 数据分析前的退款率高达 20%,在对退款产品、退 款消费者和原因进行分析 后,优化了产品详情页和 打包发货环节,有效地将 退款率降到了8%。 某网店在进行数 据分析前滞销率高达38%, 在对滞销产品进行分析,对 库存动销预测后,优化了滞 销产品的营销策略,并用库 存的发货速度指导采购部门 的备货数量,有效地将滞销 率降低到20%。 某网店在进行数 据分析前支付转化率低到 0.87%,在对客服数据和页 面数据进行分析后,给客服 下达了响应时间、响应率等 KPI(关键业绩指标),并 参考同行优秀的页面进行页 面优化后,转化率提高到 1.7%。 数据诊断及复盘 PART TWO 杜邦分析法 数 据 诊 断 数据诊断是指对网店运营数据指标进行分析对比,找出有异常的数据指标或者找出 与分析问题最为相关的指标;主要业务场景:针对网店的数据诊断分析运营过程中存在的问题。 常用的店铺快速诊断方法有以下两种方法。 相关性分析法 将相关指标进行拆解,并展示最相关的指标变化,从而通 过指标间的关联和变化快速发现店铺的问题。 先分析问题找到核心指标,再通过相关性分析指导与问题 的核心指标相关程度高的指标,针对性地分析这些指标。 数 据 复 盘 数据复盘是针对某个事件对各个工作环节产生的数据进行梳理,并还原事件发生的过程。 这个事件可能是某次大促或者某次方案的执行。 诊断与复盘相近,容易混淆,数据复盘是还原具体的每一个过程,分析的数据 包含工作人员的数据,比如客服人员拨打了100位网店消费者的电话。运营能从整个过程 中进行提炼和总结,而数据诊断并不需要还原过程。 注 应用场景:针对某个事件对各个工作环节产生的数据进行梳理,并还原事件发生的过程。 市场分析 PART THREE 市 场 分 析 市场分析是指应用统计学、计量经济学等分析工具对特定市场的运行状况、产品生产、销售、 技术、市场竞争力、市场政策等市场要素进行深入的分析,从而发现市场运行的内在规律,进而进一步 预测未来市场发展的趋势。 市场分析是发现和掌握市场运行规律的必经之路,是市场中企业发展的大脑,对指导市场中企业 的经营规划和发展具有决定性意义。 市场容量分析 市场趋势分析 市场细分分析 分析的是市场相对规模,市场规 模是难以估算的,根据统计学的方式估算的 结果并不靠谱,因此要用电商的市场数据 (抽样)来分析电商的相对规模,给决策者 提供有价值的参考依据。 对市场的自然规律进行探索,以 及对未来的发展趋势进行预测,让决策者 提前根据市场发展趋势做出预判,并对经 营策略进行调整。 市场细分是市场选择的基础,需 要根据消费者群体将市场划分成多个子市场, 因为子市场之间需求存在着明显的差异。 品牌分析 竞争分析 目标市场选择 以品牌为分析维度,研究品牌市 场的分布,从而找到市场空白。 分析市场竞争环境和竞争对手, 掌握竞争信息便于企业制定市场营销策略。 目标市场选择是指根据自身情况 估计每个细分市场的优劣势,并选择进入一 个或多个细分市场。 竞争分析及渠道分析 PART FOUR 竞 争 分 析 竞争分析是针对竞争市场环境和竞争对手开展的分析,从而帮助企业更深入地了解市场 和自己的同行竞争对手。 竞争环境分析 竞争对手的选择 竞争对手数据跟踪 竞争对手分析 指针对电商平台搜索环境、价格和品牌分析的结果,该结果代表了企业市场 成本及进入壁垒的高低。 指行业竞争标杆的确定,根据竞争对手矩阵和对手分类,确定不同时期的行 业标杆,对企业的发展起到正面的引导作用。 指长期收集并跟踪竞争对手数据,掌握竞争对手的动态。 指针

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