GROW模型由BCG和天猫合作提出，旨在帮助电商品牌识别增长驱动力。该模型包括渗透力（Gain）、复购力（Retain）、价格力（O）和延展力（W）四个要素，解决品类增长方向不清、缺乏增长抓手和效率低等问题。通过计算GROW指标的增量，品牌可以确定决策因子并应用到不同的落地场景，如目标人群扩展、跨品类营销、消费场景拓展等，同时监测运营指标以评估增长效果。
GROW-数字化品类增长模型：帮助行业和品牌识别增长驱动力，指明增长方向
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题外话:
上一次写FAST指标体系的时候立下了flag,说是今年年底一定要把grow模型也写出来,今天含泪来交作业了…😂最近忙得晕头转向的,年终述职啥的也太磨人了,不是才刚刚年中述职过吗?咋又要年终述职了呢??哭唧唧/(ㄒoㄒ)/~~
1- 模型简介
GROW模型是由波士顿咨询公司（BCG）联合天猫大快消团队共同打造,GROW 模型将增长驱动力分解为四大要素，即渗透力（G）、复购力（R）、价格力（O）和延展力（W），帮助品牌从“错位投入”到“精准定位”。利用 GROW 模型，我们可以找出行业和品牌识别增长驱动力，明确增长方向，便于制定后期运营策略及落地监测。
GROW模型主要解决三大痛点：
- 品类增长模式方向不清；
- 缺乏品类增长抓手；
- 品类增长效率较低。
2-模型四大要素
GROW 增长模型识别出可以驱动品类持续增长的四大要素：
- 渗透力（Gain）：指消费者购买更多类型品类 / 产品对品牌总增长机会的贡献；
- 复购力（Retain）：指消费者更频繁 /重复购买产品对品牌总增长机会的贡献；
- 价格力（bOOst&#
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