互联网、社交网络和移动智能手机给我们带来了巨大的变化,彻底改变了企业和消费者之间的关系,企业需要关注“做什么”,而不是“用什么来做”,比如微博微信,不是用微信来做用微博来做,而是企业要做什么规划好,然后再来选择不同的渠道如何个性化,在微博上做什么在微信上做什么?SCRM是什么?Social CRM的核心是站在客户的角度思考每一个事情和问题,或者进一步说是客户来驱动每一个事情和问题。
第一关键是让客户驱动,站在客户角度。
第二关键是客户细分,基于客户的分级分类分群,进行差异化和个性化。
第三关键是聆听和学习。在社交网络,进一步意味着聆听、学习、参与、互动。
第四关键是客户体验,通过个性化、人性化的交互来传递给客户更好的体验。
第五关键是对企业的衡量评估标准进行变革,那些销量、市场份额、品牌知晓度等要让位于客户社会资本,包括客户信任、客户关系强度、客户活跃度、客户平均贡献等。
针对微信是天生SCRM的说法,需要澄清一点的是微信不是CRM,它实际上是个人对话的核心通路。对话不仅仅是数据库中的消费者数据,不是那些关于消费者的事后数据,而是当前来自于消费者的即时数据。大数据中人的数据模型,社交网络更多的是人的“人性”数据,电商或线下交易系统更多的是人的“物性”数据,在即时响应上以人性数据为主、物性数据为辅或许更有效。