有的时候会感觉孜孜以求、使尽办法的成本节约就在眼前,却遥不可及。你有没有这种感觉?你可能已经在实施一项成本优化计划,你知道有节省成本的机会,但你的团队却很难发现这些机会,也很难获得支持以做出必要的改变。由于缺乏系统的方法,过于依赖直觉行事,往往是事倍功半甚至事与愿违。
你是否知道优化IT成本的四种方法?
一些降本增效途径可以快速见效,因为它们立竿见影,易于操作。其他途径则需要付出更大的努力才能找到并采取行动。
切记!任何革新和改变都是有风险的,一定要和上下左右的利益相关方事先充分地沟通并取得理解和支持,否则会适得其反,甚至南辕北辙。
我们将四种方法由易到难列在这里。
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详查细枝末节,封堵漏洞、
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厉行节约,杜绝浪费、
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合理安排,避免重复、
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商业化以抑制需求。
在通过这四个降本增效途径取得成果的过程中,时刻保持对IT价值链的每一层的重视是非常重要:
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成本:所购买的技术资产或服务类型;
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IT资源:IT支出所支持的技术功能;
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应用程序和服务:IT交付并由业务部门消费的产品或服务。
强调一下,任何降本增效的计划和措施都离不开与每个层面所涉及的特定利益相关方进行有针对性地协调,以避免其他人不了解甚至不支持你的想法和计划,从而使你的努力付之东流。
降本增效方法之一:与财务一道,详查细枝末节,封堵漏