论中小企业数字化转型破局之道

中小企业不是唐僧肉，也不是试验场，供应商首要要搞清楚中小企业缺什么，然后在去做服务，而中小企业自身也要搞清楚自己缺什么、要做什么、怎么做，不要盲目去追流行、盲目向所谓的标杆看齐，适合自己的才是最好的。

当前中小企业在数字化转型的风口下缺的很多：缺意识、缺技术、缺人才、缺管理、缺资金、缺能力.....总之一句话什么都缺。

当前中小企业中，当面临数字化化转型时会有如下四痛：

第一，基础之痛:

1. 数字化意识；

2. 数字化思维；

3. IT基础设施；

4. 数字化人才；

5. 数字化能力；

第二，流程之痛：

1. 不知流程为何物；

2. 日常管理流程缺失或者不完整；

3. 流程与工作任务混为一滩；

4. 流程管理制度缺失；

5. 流程运营管理机制缺失；

6. 各部门之间缺乏沟通，流程各自为政；

第三，数据之痛:

1. 数据碎片化；

2. 数据的及时性、完整性、准确性是硬伤；

3. 缺乏数据标准；

4. 缺乏数据分析能力；

5. 数据安全意识薄弱，数据安全隐患大；

第四，管理之痛

1. 粗放型管理，