1-信息化的7大体系（PDCA闭环，从“未来”到“文化”）
2-信息化与企业愿景（双向融合：先产品再未来，后IT再愿景）
3-信息化规划7步曲（先“战略”再“业务”后“IT”）
4-信息化3层架构（小“前台”，大“中台”，强“后台”）
5-数字化转型：744（业务在前，管理在后，技术支持）
6-前端：新零售全渠道（业务中台，数据中台，运营为王）
7-中端：供应链拉通（ISC=SRM+SCM+ERP+APS+CRM+MES+WMS+TMS）
8-后端：智能制造+工业4.0（制造本质，工业逻辑）
9-信息孤岛（信息边界，数据对接：ESB+MDM）
10-应用（现状—方向—行动—结果）
11-数字运营（从KPI静态到KPO动态）
12-IT项目（项目的WBS，先后顺序，维度权重）
13-项目WBS（符合Smart法则）
14-项目治理（从管理到治理，TOGAF到COBIT）
15-投资效益（ROI: 显性回报+隐性回报）
16-BPIT（业务为主，IT为辅，先BP再IT）
17-IT组织迭代（IT组织的V4.0版本）
18-数字宣传（POP+桌面+电梯口+各种手册等）
19-认知同频（看到，听到，做到， 统一认知）
20-IT内部学习（IT人学习商业知识，换赛道思考）
21-同事间分享（换位思考，做ITBP）
22-专家指导（省工信厅，市经信局，行业专家指教）
23-走出去带进来（看对标，看跨界，从流程到离散）
24-团队成长（M路径，P路径， O路径）
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