CIO40
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聚焦35岁IT总监40岁CIO转型之路
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20年IT老兵
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CIO40:数字化7S体系和3个维度
7S数字化体系方法: 1-方向 Sail 2-计划 Scheme 3-结构 Structure 4-系统 System 5-工具 Scaffold 6-学习 Study 7-分享 Share “信息化可以让企业降低成本,提高企业核心竞争力。以信息化为支撑,以信息化为载体,多部门多维度的联合作战,共同推进,有效的将两化融合深入到企业的各个角度中,走上全新中国...原创 2020-01-07 09:24:12 · 556 阅读 · 0 评论 -
CIO40--数字化转型之回报效益ROI(含表格)
数字化转型之投资回报ROI原创 2023-09-10 16:44:49 · 191 阅读 · 0 评论 -
CIO40: 数字化落地最佳实践(16000字)
数字化原创 2023-09-09 19:11:26 · 362 阅读 · 0 评论 -
CIO40---22亿灯塔工厂建设规划之工业4.0
在人工智能、物联网和5G技术的深度渗透下,3C既能作为交互的入口又能是交互的出口,3C产业已成为场景最丰富的产业领域,柔性化生产、个性化定制才能给用户提供更好的体验。全价值链卓越工厂通过“三化”精益化、LCIM、数字化的持续开展,运用VSM与MBS精益工具与方法,通过周改善培育出一批精益人才,推动工厂品质、交期、成本的全面改善,促使工厂达成精益转换的目标。A-制造工厂(智能):3栋7层标准厂房,单层约12000平米(长210米,宽63米),总面积85600万平米,智能立体仓作为单独设置(50米。原创 2023-07-06 11:17:54 · 215 阅读 · 0 评论 -
CIO40---3个亿数字化供应链实战
数字化供应链原创 2023-07-03 14:40:23 · 120 阅读 · 0 评论 -
45岁VP:1000页PPT &10节实战课程,江湖再见!
年薪百万,数字化转型,CIO原创 2023-03-08 10:55:33 · 399 阅读 · 0 评论 -
CIO40— 2022 行平常心,做自由人 (3年之约已满)
互联网人生原创 2022-12-28 10:39:05 · 321 阅读 · 0 评论 -
CIO40: IT男之--佛系&躺平
名震中原的千年古刹,在一个游客止步的后院里,一个年轻人和一个老和尚面对面的席地而坐,面前一张案几,正煮着水。青年拾起白布,将水壶提起:“三沸了……”老和尚轻轻点了点头:“行事便如烧水,一沸,不过空穴来风,二沸,不过初露端倪,三沸,方是证据确凿……少年之戒在燥,切莫忘了。”青年轻轻将沸水掺入了壶中,语气不咸不淡:“凡事哪有那么多时间让我们等到证据确凿的那一刻,能够空穴来风,便值得搏一搏了,初露端倪,便是出手的时候,证据确凿……那证据,也不过是成事之后的锦上花罢了。”老和尚笑了笑,轻轻捻动手里的念珠:“数人握原创 2022-08-06 23:04:09 · 157 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—数字化故事(ITBP)
CIO40知识星球—数字化故事(ITBP)第1: IT人之能力的解读第2:数字化与彩票,你看懂了吗?第3:数字化中的各种效应??悟第4:数字化与生活中的小故事?读懂第5:数字化与数学,大道至简第6:数字里的游戏第7:数字里的哲学第8:数字里的逻辑第9:数字里的选择第10:数字里的表象第11:数字里的故事第12:数字里的生产力第13:数字人的ITBP第14:BPIT的第一个系统第15:BPIT之业务流程化,流程信息化第16:BPIT之双向沟通,引原创 2022-05-01 09:31:49 · 526 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—以老板视角以经营角度来看“数字化”
因为工作原因以及行业的原因,在不断的和BOSS们,高管们打交道,每逢聊到数字化时,我不多说,直接上图A-以老板视角1-在这里我们要明白:企业本质,商业本质,产品本质,社会责任本质,人的本质2-在这里我们要明白:企业管理的3种模式(财务&战略&运营)3-在这里我们要明白:3种企业模式下对应着不同的IT与数字化的模式4-在这里我们要明白:企业的3级架构与IT的3级架构对应5-在这里我们要明白:数字化转型的顺序是:2A2B2C1C2F,还是1C2A2B2C2FB-以经营角度6原创 2022-04-17 10:47:34 · 383 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球 --企业数字化规划建设方法
企业数字化转型方法,实例,实战,制造业数字化转型原创 2022-02-19 15:22:10 · 619 阅读 · 1 评论 -
CIO40知识星球—IT人之兄弟连
标签A:财务自由C君应该是我目前圈子最财务自由的人84年,硬件好背景好四大出身起点高。在国内有103家门店,辛苦打拼8年关键气人的是:C君还在单位上班年薪近200W,那么问题来了:C君打拼8年身家多少呢?对了C君护照已是国外。标签B:大院先生L君身在帝都,高手师傅带出来了在细分领域工作15年,上市大公司经常去封闭和智库专家给上面写材料他太太大学老师,还是211老师每次L君在曾经的QQ群与微信群中针对每个当下的问题,总是一针见血句句金句,兄弟们总是诧异L君的全面知识领域的大神.原创 2021-11-17 22:22:39 · 510 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—IT人成长知识体系之2
你拥有的最宝贵的个人成长路径是什么?大家好,《IT管理者成长知识体系》栏目从今天开始正式在线上更新。而在这之前3年多时间里,我们已经和三万人一起,历经60多次线下专场培训和10多次小班制特训营,打磨和分享了IT管理人员成长知识体系相关课程和案例解析研讨。这是因为我们希望等到这个栏目在线上正式开始走进更多人视野里的时候,已经储备好了一些内容和案例。毕竟市面上说自己能教人成长特别是IT管理人员成长的人也很多。于是我和我“技企网络”的朋友们商量,做了一件可能实诚得有点过头的事情,就是把这个栏目最基本的内容当做原创 2021-08-23 08:30:05 · 249 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—IT人成长知识体系之1
大家好,我是Frank,目前是211高校硕士生导师,曾经也担任过多家A股上市公司的IT负责人。非常欢迎你利用休息时间来到《IT管理者成长知识图谱》专栏课程。与众不同的IT管理课程看到标题你可能会说市面上说能教IT人管理和IT人成长的,比如IT项目管理,IT实施管理,IT运维管理,IT软件开发管理,IT产品管理等技能技术型的课程是层出不穷屡见不鲜的,那么你这个专栏有什么不一样呢?我想说我们真的不一样,这个专栏主要包括,一是想帮助即将或未来打算从IT经理升职为IT总监,从IT总监转型为CIO,而又一直苦于原创 2021-08-22 10:29:14 · 206 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球:致敬Windows1.0—Windows11.0
夜色晚灯照长亭一杯浊酒,两盏红油觥筹交错伴清愁过的今宵,莫问来朝沧海怒龙起波涛尘世烦恼,一肩横挑换得半世乐逍遥路也漫长,心也漫长1999年,回头看来,是一个值得纪念的年份。从这一年开始,我进入了一个高速发展的行业——IT,并在这个行业深耕学习二十余年,经历了它的黄金二十年,也正在经历它的白银时代……不论是黄金时代还是白银时代,我最好的青春都奉献给了它。回望过去的岁月,自己不断努力、不断学习、不断提升,从未放松过对目标的追求;也许正是处于IT这样一个高速发展的行业原创 2021-06-23 17:25:43 · 108 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球:IT中年男减肥20斤
最近由于工作压力,加班时间等,所以必须要去发泄,但作为IT中年男来说?什么是最好的发泄呢?那肯定是:跑步,运动,健康了。正好借着这个机会把养了多年的肥肉给减掉了,降一下三高,这不夏天来了吗?也要显得穿衣瘦,近2个月60天的减肥,在朋友圈中发表了一两次。人到中年,而且是40岁这个年纪,对IT男来说的确是比较煎熬的时期,这个时候的往往会力不从心,精力不足,还要和一些年轻人竞争,而且一个40岁的男人,上有老下有小,生活压力要比年轻人大很多谁都想拥有一个高品质的老年生活,在自己白发苍苍时依然可以周游四海,在原创 2021-05-20 19:15:11 · 303 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球:越高级越自律
没有才能没有天赋,那你只有加倍的勤奋第一个到办公室,最后一个离开。周末在办公室,节假日在办公室周一加班到0:00, 周二加班到22:00周三加班到21:00,周四加班到22:00周五加班到21:30,周六加班到20:00吃苦的本质:是长时间为了一件事聚焦的能力,以及为了长时间聚焦做一件事的过程中,所以放弃的娱乐生活、所放弃的无效社交、所放弃的无意义的消费生活,以及在这个过程中所忍受的孤独和不被理解。本质是一种【自控能力、自制能力和坚持能力,以及深度思考】。很大程度上,靠自己成功的人,往原创 2021-04-02 07:42:43 · 272 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球:CIO像顾问一样工作
顾问通关11步曲1、项目概况(表格,关键信息,如项目名称、立项申请部门、需求来源、建设目标及内容摘要、拟申请预算、预计上线时间、专业分类……)2、系统现状和规划(往期项目概况,系统运行情况、远期规划及定位)3、建设需求:表格(需求来源、涉及部门、需求分类、需求功能数量、预算、主要需求内容)4、建设方案:系统架构图(已有/优化/新增模块,统一模板)技术架构方案业务能力预测(包括预测方法、预测模型、业务能力指标预测图表)硬件配置方案网络拓扑图与其他关联系统的接口要求配套及关联项目说明等5原创 2021-04-01 23:02:07 · 148 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球:信息化&数字化转型
数字化转型的核心就是解构和重构的过程! 解构、重构、解耦、集成,写在纸上是八个字一、企业数字化现状分析A、行业价值链分析:1、社会行业分析(社会发展与行业发展现状分析、业务价值流分析、供应链模式分析、产销存模式分析、行业投资兼并、组织架构与管理团队分析)2、企业战略规划(战略中长期目标规划、短期目标规划、目标分解、组织架构规划、团队成员分析、投资费用预算)B、企业价值链分析:1、营销战略规划(行业营销模式分析、营销策略目标、营销目标分解、营销团队规划、投资费用预算)2、供应链战略规划(行业供原创 2021-03-31 00:19:03 · 326 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球:参观富士康灯塔工厂
CIO40知识星球参观富士康灯塔工厂智能制造“三不要理论”A 不要在落后的工艺基础上搞自动化——工业2.0必须先解决的问题(需补自动化的课);B 不要在落后的管理基础上搞信息化——工业3.0必须先解决的问题(需补建立在现代管理基础上的信息化的课);C 不要在不具备数字化网络化基础时搞智能化——工业4.0必须先解决的问题(数字化网络化需要补课的太多了)。2-智能制造“三要理论”:A 智能制造标准规范要先行;B 智能制造支撑基础要强化;C 物理CPS理解要全面。FII灯塔工厂1.1原创 2021-03-30 21:48:26 · 332 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球: 助力IT人获全国大奖!!
喜报喜报,又助力2位IT总监拿到全国优秀CIO,这2天*总,*总在北京领奖,恭喜2位兄弟。 后续星球中有想拿国家级优秀CIO的,请联系我,我可以协助推荐。 我微信DHHDXC一晃2年过去了,2年里助力10位+兄弟拿到全国大奖,甚是开心, 为什么要做这件事呢? 接下看2021年的IT人大环境。先生道鉴: 春秋轮换,新岁已临,谨向先生致以诚挚问候与谢意。 忆前年暮春,赤水河谷,研究院始立,聘名士,礼贤者,集众智,汇卓识,诸君为集团热情鼓呼,高谊厚爱,集团人铭记于心二 O 二一,既是二十一世纪二 O 年代原创 2021-03-29 08:28:14 · 178 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球:“十四五”数字化转型正当下
刚刚全国两会过去,这个周末一翻朋友圈,发现如下:1- 同一天,10个+城市举行中同一个类型会议,说明什么?2- 北京,大连,成都,无锡,惠州,佛山,清远…?还有没有统计 ,这些城市都是经济较好的城市,走在数字化应用前沿的城市2020年5月13日下午,国家发展改革委官网发布“数字化转型伙伴行动”倡议: 加快打造数字化企业,构建数字化产业链,培育数字化生态,形成“数字引领、、携手创新、普惠共赢”的数字化生态共同体,支撑经济高质量发展。数字化改革是围绕建设数字ZF目标,统筹运用“数字化技术原创 2021-03-28 10:33:28 · 238 阅读 · 2 评论 -
CIO40知识星球—天道勤酬
序:天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。阳光细碎,斜斜地照在落地窗上,忽而想起一句诗:夕阳无限好,只是近黄昏。人老了,我这样轻叹,额头上的褶皱,眼角眉梢的鱼尾纹,已经镶进故事了。时光易逝,转瞬之间,2020已经过去,所有的开心或是不开心,都永远封存在了“去年”的字眼里。总有许多体会与领悟,在辞别声中化作记忆;总有许多期许与渴盼,在漫天烟火中成为愿望原创 2021-02-14 21:19:17 · 139 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—传承赋能
序:很多我们以为一辈子都不会忘记的事情,就在我们念念不忘的日子里,被我们遗忘了。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。1 | 如何塑造你在翻车鱼号上,我感受到了自己所领导的潜艇值日团队所迸发出来的、热情和创造力。2 | 优化组织在优化组织的时候,你和团队和眼光是放在本任期内还是更长远的未来?为了促成长远的成功,我不得不忽略聚焦短期的奖赏体系。3 | 临危受命你的担当意识有多强?我发现改革计划中原创 2021-02-13 10:24:56 · 178 阅读 · 3 评论 -
CIO40知识星球—教学相长(桃李天下)
序:年轻时我们总是在开始时毫无所谓,在结束时痛彻心肺。而长大后成熟的我们避免了幼稚的伤害,却也错过了开始。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。1)工业工程要止于至善 ME走到最后其实就是用机器设备取代人力劳动,老师介绍到有个工厂,因为工业的发展,引进了自动化的机器设备,而企业为减少负荷,把原来工厂里的120多号人工一下减少了30多号,后来又推行轮岗制、两班倒,最后只剩20多号人。而这剩下的100多号原创 2021-02-12 11:08:48 · 225 阅读 · 8 评论 -
CIO40知识星球—信息化到数字化(5年3步曲)
序:一样东西无论充满了多么贵重的回忆,它都不是回忆的本身。珍贵的东西是埋藏在心里的。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。2021 长大以后1-数字化转型”本质重构价值“2-数字化“BLM战略解码“3-数字化规划“四局”4-企业从“智造”到“智联” 极少数企业拥有清晰的数字化战略和实施步骤,大部分企业对数字转型定位不准,方向不明,路线不清,多数处于混沌状态,数字转型脚步停滞不前。数字化转原创 2021-02-11 08:07:20 · 543 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—智能制造&工业4.0
序:每一段记忆,都有一个密码。只要时间,地点,人物组合正确,无论尘封多久,那人那景都将在遗忘中重新拾起。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。**道鉴:春秋轮换,新岁已临,谨向先生致以诚挚问候与谢意。忆前年暮春,赤水河谷,研究院始立,聘名士,礼贤者,集众智,汇卓识,诸君为热情鼓呼,高谊厚爱,人铭记于心。一年又八月以来,诸君以研究院为载体,开展决策咨询、推进课题研究、加强信息服务,多方助力事业勃兴原创 2021-02-10 07:42:54 · 277 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—读书系列5(流程&数字)
序:那年,未来遥远得没有形状,我们单纯得没有烦恼。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。如何推动“以客户为中心”的运营变革?如何满足新时期的客户需求,实现对客户需求服务的快速响应,切实提升客户感知和体验? H运营商以客户感知和体验指标量化管理为入口,以内部服务流程和承诺体系为支撑,构建前后台联动机制,使“以客户为中心”的理念得以真正落地践行……运营商的主导地位在移动互联时代被迅速弱化,在激烈的市原创 2021-02-05 11:10:33 · 190 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—读书系列4( 人文与哲学)
序:青春从来没亏待过我们,只是我们亏待了青春。文字太轻,回忆太重,请珍惜或怀恋,我们永不再复的青春。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。这个系列是官方推荐,定是好书,最后也决定买了下来。到后来才知道人文与哲学的重要性。后来也慢慢明白:科技向善。世界各地的城市和社区正在迅速变化,这些变化中引人注目的是向消费的巨大转变。以前不怎么显眼的地方,现在已被各种各样的舒适物设施与活动所占据,如餐馆、酒吧、咖原创 2021-02-04 09:28:36 · 216 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—读书系列3(听书&习惯)
序:身边总有几个这样的朋友。第一次遇见的时候斯斯文文的、熟了以后就不知道是从那个精神病院放出来的。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。不管是朋友圈里年入百万的斜杠青年,还是得到、喜马拉雅上的大师专家,无一不在刺激着在积极上进的年轻灵魂。有没有一种科学高效的,符合每个人思维规律的学习方法,可以让自己瞬间提升职场竞争力和商业生存力,以此走上财务自由、精神独立的人生很好。在《认知天性:让学习轻而易举的心理学规律》原创 2021-02-03 00:52:42 · 202 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—读书系列2(管理&未来)
序:青春年少的时候根本不知青春为何物,直到青春一去不复返了才对青春有了真正的认识。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。当做到IT总监后,需要向CIO转时,这时就需要宽度和广宽,来自于管理,行政,人事,财务,其他各个方面维度的知识营养。管理是一门复杂的学问,活学活用。如何激励不同的团队一起工作,全力以赴去实现一个有挑战性的目标?硅谷的两个年轻人汉娜和杰克,像很多人一样,在萌生了一个创意后,就走上原创 2021-02-02 10:51:26 · 411 阅读 · 0 评论 -
CIO40知识星球—读书系列1(CIO篇)
序:一个明媚,一个忧伤,一个华丽,一个冒险,一个倔强,一个柔软,最后那个正在成长。说明:300份+干货资料全部存放在我的“知识星球中”,欢迎朋友们安装知识星球APP(付费社区)并领取140MB的内部学习资料 ,谢谢大家。从使命说起。有些人似乎与生俱来就有一种使命感,冥冥之中,总感觉此生要为某件有意义的事情努力奋斗。一个组织,一个企业,好像也是这样。我有时候总会冒出一些奇妙的想法。如果这个世界是上帝或造物主的杰作,那一定会有一个目标和方向。人类在无形之力的指引下,义无反顾地推动世界向前发展。世界到原创 2021-02-01 11:38:54 · 225 阅读 · 0 评论 -
CIO40: IT管理者知识体系(长大以后)
1.0战略与管理IT管理者首先要战略视野和战略思维,要能够理解企业的战略,并使得IT的战略与企业战略匹配。在新技术深刻改变业务的时代,IT管理者需要有对未来的洞察能力,并深刻理解新技术如何影响并改变企业战略。为了支撑好企业战略,IT管理者需要管理好IT组织,所以必须具备一定的专业管理能力。作为一个变革的领导者,IT管理者还需要一些软性的领导能力,包括一些管理理念、管理思维和沟通技能等。1.1 IT战略能够深刻理解信息化的内涵与作用,理解新的数字化转型方向,识别IT给企业带来的创新机会,能够制定务实有原创 2021-01-20 08:42:15 · 754 阅读 · 2 评论 -
CIO40: 数字化“长大以后”(方向/路径/节奏)
2020年躬身入局5年后,从新零售到智能制造,从供应链到数字化,现在意识到体系越来越重要。1、战略规划:现在,未来,高度(123),提炼2、标杆政府:如何成为行业杆标,以及申请政府补贴,同时现在的差距在哪3、落地实施:太多行业的标准,无行业的特性,颗粒度不够,如园区,产线,IE,物流,以及人效,机效,坪效等,以及前端的销售,以及对应的产品研发,到后端的智能制造,最后如何拉通:供应链,如T+3, T+14、数字化:A-基础数据,数据治理,数据总线,B-信息化规划与信息化边界, C-财务:成本核算,标原创 2021-01-19 09:50:14 · 155 阅读 · 0 评论 -
CIO40: ITBP&BPIT有感!
IT人做业务是信息化业务人做IT是数字化信息化让数据在企业内透明信息化提升企业的管理水平数字化让信息在生态内透明数字化提升企业的运营水平躬身入局,一头一尾,进步的一年,成长的一年。1、CIO成长系列:此系列已讲3年,迭代7.0+版本以上,符合当下IT主管,IT经理,CIO成长之路三步曲 (450页+)2、智能制造系列:此系列已讲3年,终于成为课程与体系 ,正好迎合中国智造2025趋势,主打系列。(250页+)3、信息化规划系列:今年一个机缘,从入职到免费分享,再到收费,然后迭代N次,终于原创 2021-01-18 09:35:13 · 1890 阅读 · 0 评论 -
CIO40: “企业架构数字化转型“ 10000字有感
最近在写集团的信息化发展战略规划项目,熬了很多个晚上写规划方案,也翻查过之前看过的《企业架构的数字化转型》,书中提到的“数字化转型失败往往都不是技术层面的原因,技术仅仅是工具和手段,关键的因素仍然是企业的创新精神、战略规划和运营模式的转变“观念,深以为然,结合最近咨询项目分享给大家。#001 业务架构和信息架构必须对齐,虚实结合#企业的数字化转型过程中,企业的基本业务逻辑、业务流程仍然是基础起点,数据是核心,由数字构成的虚拟世界必须与现实世界“对齐”。#002 数字经济的发展趋势#数字化是...原创 2021-01-17 12:37:54 · 1266 阅读 · 0 评论 -
CIO40: “罗胖&吴晓波”跨年演讲与数字化的关系,你怎么看?
罗胖2020跨年演讲长大以后,我们和系统协同进化。人是目的,不是手段。李成林零距离自由嵌入式,王永涛射流均风技术、张焕堂“焕”、无压机制冷技术、王勇储液器、王洋洋静置捡漏、李成林MSA控氧保险科技、夏忠良高性能微孔发泡系统、王巍空气洗体验法不仅要看到现实差距,还要看到追赶速度。战略决心是最珍贵的果实。第一个高价值的线下景观,都是一个意义的“存钱罐”。小孩子才做选择,长大以后,我们都要。回到现实,推动选择,创造意义面对复杂,保持欢喜。.原创 2021-01-16 16:15:40 · 181 阅读 · 0 评论 -
CIO40:家电巨头数字化运营历程(IT-DT-OT)
在精益化、信息化、数字化的基础上,做到智能化,乃至发展工业互联网,是一个漫长的过程。数字化转型的基本路径是首先做到精益生产,在此基础上做自动化,在自动化基础上做信息化,在信息化基础上做数字化。作为行业内率先转型的科技企业,家电巨头的数字化转型之路从2012年开始,至今投入已超100亿元,从数字化1.0进阶到数字化2.0,家电巨头家电巨头以全链路数字化成为工业互联网转型的标准样本。为了使大家更清晰直观地了解“632”信息数字化系统,小编今天再普及一下相关知识。一、什么是“632”(一)整体说明:1原创 2020-12-15 11:12:07 · 528 阅读 · 0 评论 -
CIO40: 企业数字化转型访谈问卷
目录文控编号… 51.1 【特别说明】… 61.1.1 访谈目的… 6公司战略及发展期望… 7组织运营与业务流程… 7企业数字化转型建设… 8其它问题… 91.1 【特别说明】XXX公司企业数字化转型战略轻咨询项目离不开公司各部门的切实投入与大力支持。在此,首先感谢您在百忙中接受访谈,感谢您对工作的高度重视与大力支持!企业数字化转型战略轻咨询项目将涉及企业各核心业务流程的各环节,也是保证企业核心竞争力的有效手段,因此,从初期的访谈到将来的优化,都必须企业全员参与,原创 2020-12-02 19:59:20 · 1938 阅读 · 0 评论 -
CIO40: 企业信息化管理师
一、 启动背景:在席卷全球的数字化浪潮下,政企机构纷纷拥抱数字化转型,期望通过数字化转型来提升效率、降低成本并改善用户体验,进而提供价值更高的产品或服务数字化转型是涉及商业模式、产品创新、流程优化等诸多方面的变革,这需新IT技术领导者在自身的综合素质上进行不断地修炼提升。而企业信息化管理师班正是专业深度解读信息化数字化建设,提升学员核心竞争力和引导打造个人品牌建设,以坚实的准备迎接下一次职场跃迁升级机会的捕获和习得高薪offer。二、 适用对象:企业IT主管,IT经理,IT高级经理及IT信息技术部原创 2020-11-22 00:26:03 · 400 阅读 · 0 评论