CIO40知识星球—4年经理升职IT总监（31-34岁）

A面试历程
1-猎头人员
A-简历，B-电话沟通逻辑好
2-猎头BOSS
A-当面沟通，B-思维条理，C-战略与方法
3-公司招聘主管
A-提前做工作（对此职位了解，对公司了解）
4-公司HRD
A-自我介绍，背景/业绩 B-性格，风格
5-公司直接上司/VP/GM
A-专业能力，B-如何开展工作，C-为上级带来什么
6-公司BOSS
A-广度与宽度，规划/蓝图/ROI B-生活/家庭/孩子等
7-公司CFO/COO或子公司负责人
A- 细分领域，深度与厚度

B升职总监后的10年首要首要首要工作
1、每周和BOSS沟通（最少1次）
2、拜访所有同级老总（做好记录，找出他们关心的地方，销售，供应链，财务，HR重点关注）
3、查看本部门同事档案资料并分类，同时约谈每一位。（找点优势，劣势）
4、查看公司的发展史，找到公司未来5年的发展计划。（找到利润中心最核心的问题）
5、整理思维导图，查看所有项目，列出干系人和利益。（找出最大利益者）