CIO40知识星球—以老板视角以经营角度来看“数字化”

因为工作原因以及行业的原因，在不断的和BOSS们，高管们打交道，每逢聊到数字化时，我不多说，直接上图

A-以老板视角

1-在这里我们要明白：企业本质，商业本质，产品本质，社会责任本质，人的本质

2-在这里我们要明白：企业管理的3种模式（财务&战略&运营）

3-在这里我们要明白：3种企业模式下对应着不同的IT与数字化的模式
4-在这里我们要明白：企业的3级架构与IT的3级架构对应

5-在这里我们要明白：数字化转型的顺序是：2A2B2C1C2F，还是1C2A2B2C2F

B-以经营角度

6-在这里我们要明白：经营的本质，经营与管理的区别，经营是要：赢与盈。要熟知经营之IPO模型

7-在这里我们要明白：作为职业经理人，对于企业来说，数字化转型在一定程度上用大白话讲就是要赚钱

8-在这里我们要明白：通过MBA通过商业模型之PEST, SWOT，BCG，4P, PDCA等进行数字化执行落地

9-在这里我们要明白：PDCA系列，还可以加上：SDCA

10-在这里我们要明白：PDCA系列，检查审计，质量稽查必不可少，法理情与情理法
11-在这里我们要明白：PDCA系列，持之以恒，1年，2年，3年，5年

12-在这里我们要明白：经营的本质：开源节流，降本增效，提质优化，大国重工。

数字化转型：“任何人做一件事情，只有两种驱动力，一种是热爱，一种是痛苦。”