MR1
MRP组
MRP组是针对控制MRP运行参数的设置为一个组。MRP运行时考虑的参数可以是工厂级,也可以设置在MRP组级别。
后台配置路径:生产——>物料需求计划——>MRP组——>执行组的总体维护(快捷事务码OPPR)。
作用:用于定义总计划运行的特殊控制参数
MRP组参数和工厂参数一样可以分配给物料,如果物料没有分配MRP组参数,则在计划时使用工厂参数
特定工厂的物料状态
通过对物料状态的设置,可实现对物料使用范围的限制。
控制物料可以做哪些业务,哪些业务不可以做,可以在基本视图或者MRP视图工厂级别设定。
后台配置路径:快捷事务码OMS4。
MRP类型
控制物料的计划方式,有下列选项:
手工重订货点计划、自动重订货点计划、基于预测的计划、含计划外消耗预测的物料需求计划、主生产计划(MPS)
作用:选择 MRP 运算方式、决定物料需求的数量和计划周期
数据规则:
1、对关键物料使用 M0-运行 MPS 的物料;
2、无需运行 MRP 计划的物料使用 ND;
3、物料需求通过运行 MRP 产生的物料使用 PD;
4、物料需进行人工重订货点的使用 VB,同时需在"再订货点"字段中确定相应的值;
5、由系统自动确定重订货点计划的使用 VM,同时需维护 MRP2 视图中的服务水平、计划交货时间、安全时间。
6、基于预测的计划使用 VV。
再订货点和安全库存
当库存低于再订货点,自动触发计划订单或采购申请满足库存需要。再订货点和安全库存的区别在于是否考虑采购提前期,比安全库存更早触发。再订货点需配合MRP类型使用。
再订货点事不用考虑销售订单及订单等需求数量,只管库存数及在途数量是否低于再订购点。而安全库存是供应和需求平衡MRP计算完后再加上安全库存,才是采购量。
计划时界
为距离需求点的时间间隔。在运行 MRP 时,系统对在计划时界时间以内的计划订单不做任何自动更改,而只有通过手工干预才能调整。此参数通常用于自制物料(半成品或成品)中,限定系统可自动调整本物料计划生产订单的提前天数(比如应对其他插单的情况)。
配合MRP类型使用,设定物料的计划周期,如每周一做计划,每月一号做计划。防止系统自动更改近期未来的主计划。
批量大小
作用:确定系统基于多长的周期或何种方式产生订购数量
1、直接按批订货量填写 EX;
2、固定订单数量填写 FX,同时需在"固定批量大小"中确定数量值;
3、按月批量需求汇总填写 MB;
4、按周批量需求填写 WB。
静态批量: EX 缺多少补多少
期间批量:可以按周,月,天或者周期几天,几周等等
优化批量:DY 从短缺日期开始,连续需求被组合在一起直至附加仓储成本大于独立的批量仓储成本。
舍入参数文件
动态取整参数文件,如1到49,取整为50, 50-199,取整为200.