SAP重订货点与安全库存

已于 2024-03-28 08:49:25 修改
阅读量885 收藏 1
点赞数 3
文章标签： 制造
于 2024-03-27 14:08:59 首次发布
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/weixin_46010804/article/details/137075830
版权
本文探讨了如何在IT技术背景下，通过计算公式（如reorderpoint=交期×每天消耗+安全库存）管理低价值商品的库存，涉及MRP1视图（重订货点类型和批量大小设置）以及MRP2视图中设置的安全库存数量，以确保库存水平的均衡与高效采购。

摘要生成于 C知道 ，由 DeepSeek-R1 满血版支持， 前往体验 >

使用条件：低价值商品、使用平等（每日消耗较平均）

计算公式：reorder point = 交期（天数） × 每天的消耗数量 + safety stock

当库存使用到低于重订货点触发采购，采购数量依据与批量大小，使用至安全库存时补货入库

需要维护的视图：MRP1视图、MRP2视图

  • MRP1视图
MRP类型选（重订货点类型）
再订货点（数量）
批量大小（固定类型）
固定批量大小（数量）
  • MRP2视图
设置安全库存数量
SAP Reorder Point Planning(ROP,重订货点）
willieyuan的博客
03-10 3746
Replenishment lead time : 再补货周期 ROP通常要求高于安全库存。若低于ROP规定的值，则Run MRP下单采购物料。 例子解释： 安全库存： 例如每天公司需要消耗A物料10pc，公司规定安全库存为3天消耗的量。则A料的安全库存值配置为30pc。 ROP：公司A料安全库存为30pc，而若A料再补货周期（L-time）为10天，则补货期间消耗总量为100pc，R...
PP-物料需求计划-重订货点简介
我小时候很黑的博客
07-06 888
原因就是在MRP 类型V1的配置中，包括外部需求2，这个配置说明只包含了补充提前期内的相关需求，就是我在L/T范围内的相关需求，因为相关需求是在7月19号，但是产生计划定单在7.7号，所以没有包含在这个范围内，所以系统没有在进行考虑。所谓“重订货点”，其需求的计算方式：就是在系统中，针对物料的库存数量设置一个数值，每当该物料的库存量低于这个数值时，系统在运行MRP功能时，会认为该物料需要采购，产生需求。当前库存0
SAP最全重订货点知识分享：MRP类型-重订货点VB/V1
weixin_38974136的博客
08-27 1835
SAP最全重订货点知识分享：MRP类型-重订货点VB/V1
SAP中重订货点Reorder Point原理分析及测试
专注SAP应用技术文章写作，致力于拉近用户与系统间的距离；
07-10 7453
重订货点＝交期（天数）*每天的消耗数量+安全库存 应用重订货点进行采购管控制的物料通常用量比较平稳，价值不大。 测试重订货点的，先做如下初始设定： 重订货点(500)＝交期（天数3）*每天的消耗数量(100)+安全库存(200) MD04中记录比较干净，可以看到该物料可用库存100件。按重订货点设置，MRP后需要触发采购了。 运行MRP后观察结果。由于库存己低于重订货点500，MRP会立即触发采购，采购批量是设定的固定批量1000件。 做采购收货后，库存变为1100。 以报
重订货点和安全库存
最新发布
irisawy的博客
02-20 717
计划订单的可用日期则是根据测试物料的MRP2视图中计划交货时间和收获处理时间决定，因为系统工厂中设置一周内除周六周天为工作日，所以最终计划订单的可用日期为2月25号。运行MRP后刷新MD04,可以看到目前库存为0，安全库存产生的需求为100个，运行MRP后产生的计划订单数量为100。维护测试物料的重订货点为1000，MRP类型为VB-人工重订购点计划，批量确定程序为EX。为测试物料生成200个原始库存，运行mrp，可用数量为目前库存扣除了安全库存的数量。，所以产生的计划订单数量为800个符合我们的预期；
SAP知识精解-物料需求计划MRP-03.01-手动重订货点（01）
Kerwin-G的博客
06-18 8677
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/MzT9ARw3OraubCe-3RZDsQ 大家可以关注我个人公众号，所有分享内容，会在公众号第一时间推送，且阅读排版更好。 愿大家的学习，轻松且愉快。 如果大家觉得有用，希望转发关注，谢谢 导读 我们知道，“手动重订货点”是归属于MRP过程“重订货点”，且是典型的“基于消耗的计划”。 本篇我们详细...
SAP 重订货点研究（MRP类型：VB\V1）
qq_43380583的博客
12-12 5007
SAP 重订货点研究 手动人工重订货点 VB 不考虑其他需求 批量程序=EX\HB\FX\FS V1考虑其他需求元素
SAP 安全库存、库存确定、再订货点
06-02
SAP 安全库存、库存确定、再订货点的原理，配置，操作过程，结果演示等。适合练习，测试使用
Sap Mrp基于消耗的重订货点计划
12-09
精细化地描述了基于消耗的重订货点计划，对企业的库存管理表述了一定意义。
SAP知识精解-物料需求计划MRP-03.01-手动重订货点（02）
Kerwin-G的博客
06-20 4138
原文阅读：https://mp.weixin.qq.com/s/W6miv3iKCk8MjE50Hh1ksQ 大家可以关注我个人公众号，所有分享内容，会在公众号第一时间推送，且阅读排版更好。 愿大家的学习，轻松且愉快。 如果大家觉得有用，希望转发关注，谢谢 导读 本篇，我们再简单聊聊重订货点计划。在上篇内容中，我们知道重订货点计划，是主要基于历史消耗来计算物料需求的。那么，重订...
再订货点计划(摘自SAP HELP)
cuguang0400的博客
03-09 974
再订货点计划(摘自SAP HELP)[@more@]在再订货点计划中，系统比较可用仓库库存和再计划水平。如果可用库存落到再订货水平下，一个订货建议被创建。再订货水平由安全库存总量加上补给提前期内的预期平均物料消耗组成。因此，当确...
SAP_安全库存详解
05-30
因此，企业在设定安全库存时需要找到这个平衡点，确保在不影响客户满意度的同时，尽可能降低库存成本。 在实践中，企业应根据自身业务特性和市场环境灵活运用静态和动态安全库存策略。对于需求可预测但波动较大的...
SAP MM 每天一点点——采购模式
weixin_59406566的博客
07-23 341
标准项目类别、寄售、委外、库存、转储、服务、第三方。LA 无下达的计划协议/LPA 有下达的计划协议。MK 数量合同 / WK 金额合同。3) 免费订单操作流程。
第31篇-SAP MRP最小安全库存和服务水平的研究学习、思考
weixin_44006651的博客
01-04 1674
SAP最小安全库存和服务水平的研究学习、思考 公众号：咨询顾问进阶与实战分享
SAP 安全库存、库存确定、再订货点资源文件介绍
gitblog_06616的博客
10-29 451
SAP 安全库存、库存确定、再订货点资源文件介绍 【下载地址】SAP安全库存库存确定再订货点资源文件介绍分享 SAP 安全库存、库存确定、再订货点资源文件介绍本仓库提供了一个关于SAP系统中安全库存、库存确定、再订货点的资源文件，内容涵盖了这些概念的原理、配置方法、操作过程以及结果演示 ...
过程中不允许参考参数 sap_SAP知识精解物料需求计划MRP03.01手动重订货点（01）...
weixin_42242323的博客
01-13 657
导读我们知道，“手动重订货点”是归属于MRP过程“重订货点”，且是典型的“基于消耗的计划”。本篇我们详细介绍“手动重订货点”的概念，及SAP系统中的功能。正文一、业务背景什么是重订货点?在了解手动重订货点之前，我们先了解重订货点的概念。所谓“重订货点”，其需求的计算方式：就是在系统中，针对物料的库存数量设置一个数值，每当该物料的库存量低于这个数值时，系统在运行MRP功能时，会认为该物料...
PP实施经验分享（12）——重订货点（VB）应用指南
weixin_44485085的博客
12-20 5116
PP实施经验分享（12）——重订货点（VB）应用指南 一般企业中对于辅料等消耗量大价值量小等特点的物料经常使用一种特别的订购方式：“低于一定的库存量，由车间人员或保管员通知采购人员，采购人员根据经验值确定的采购量进行采购。” 这种方式其实就是一种VB订购方式，低于多少量、一次性进货**数值。 这种方式在SAP应用方式如下: 重订货点触发采购的条件： 当前库存<重订货点时，才会产生一个补货提前期的内的采购申请 关于批量设置 1、HB补充到最大库存水平 当前库存+生成的采购申请=最大库存水平数量 2、
MRP1视图字段含义
weixin_46133074的博客
01-11 646
MR1视图字段详解
"SAP库存管理原理与配置演示；Angelflash库存概览与类型分类详解
SAP的安全库存、库存确定和再订货点功能对于企业的库存管理至关重要。这些功能的原理、配置、操作过程和结果演示为企业提供了一个练习和测试的平台。 Angelflash库存概览中按照库存类型和分类维度对库存进行了详细...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值