SAP中重订货点Reorder Point原理分析及测试

重订货点＝交期（天数）*每天的消耗数量+安全库存

应用重订货点进行采购管控制的物料通常用量比较平稳，价值不大。

测试重订货点的，先做如下初始设定：

重订货点(500)＝交期（天数3）*每天的消耗数量(100)+安全库存(200)

MD04中记录比较干净，可以看到该物料可用库存100件。按重订货点设置，MRP后需要触发采购了。

运行MRP后观察结果。由于库存己低于重订货点500，MRP会立即触发采购，采购批量是设定的固定批量1000件。

做采购收货后，库存变为1100。

以报废的方式消耗掉物料601件，使其数量刚好达到500件的重订货点以下：1100-601＝499

再次运作MRP，观察其结果，由于己低于重订货点，己再次触发采购。